厦航“大财务”管理模式被专家.doc

2022-04-18 15:42:23   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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将申报厦门重点调研课题和会计案例



本报讯(通讯员 徐灰拉)223,厦门市总会计师协会、中直会计学会、厦门市财政局、厦门大学会计系等单位专家学者来访,考察调研厦航精细化财务管理.

计划财务部各级管理者结合自身的工作体会,系统生动地介绍精细化财务管理理念的内涵和实践成果,公司副总经理、总会计师黄火灶深情回顾厦航财务管理二十多年的历程和经验体会。

来访专家充分肯定公司“精细化财务管理"的理念及实践成果。特别指出,厦航29年持续盈利的背后是厦航特有的体制、机制与家文化做支撑.厦航的“大财务"组织架构与管理模式非常有特色,它打破了组织、文化和业务的篱笆,整合战略、预算、绩效多种管理工具,推动业务和财务有机融合,极大地增强了企业的价值管理能力,具有重大的调研意义。

专家建议,厦航在今后的管理中除了向内的价值创造和挖掘,还应该考虑向外的价值延伸和拓展,进一步放大财务的创效能力.例如中兴通讯的财务管理不仅解决内部的管理问题,还独立成为业务板块,向外提供咨询服务.


经过交流,来访专家一致决定确立“厦航‘大财务’管理”命题,由协会提供经费,厦大会计系承担研究任务,申报厦门市社会科学重点调研课题和财政部管理会计案例。






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