如何有效加强我国事业单位财务管理

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如何有效加强我国事业单位财务管理

作者:马冬梅

来源:《中国经贸》2011年第20

摘要:随着我国经济的不断发展,财务管理已经成为我国事業单位经济管理的核心内容,因此加强事業单位的财务管理工作有着重要的意义,文章结合我国事業单位管理的现状,探讨加强我国事業单位财务管理的有效策略。关键词:事業单位财务管理策略

事業单位是不以生产经营为目的的政府投资兴办或社会投资创立的单位,具有一定的政府职能,并且行使国家赋予的权利。因其是管理社会公共事务的组织机构,财务管理工作显得尤为重要,而目前我国的事業单位在财务管理方面在管理理念,管理体系,人员队伍建设方面存在着薄弱环节,因此需要有效的措施来加强我国事業单位财务管理工作 一、加强我国事業单位财务管理的重要性

随着我国社会主义市场经济条件下政府职能的转变,加强事業单位的财务管理工作有着重要的意义,一方面有利于理财观念的养成,促进财务管理制度的创新,促进社会效益和经济益的提高,增强事業单位的市场竞争力,为市场经济发展营造一个公平、公正的竞争环境。另一方面是构建新型公共财政体系的基础,能够规范国家财政资金的供应范围和供应方式,改善事業单位财务管理的内部模式。第三是促使我国事業单位财务管理与国际接轨,在事業单位融入国际先进的财务管理理念,能够促进我国事業单位财务管理体制的创新与完善。 二、目前我国事業单位财务管理的现状

随着社会的发展,事業单位体制改革在不断深化,我国已经实现了计划经济市场经济转型,在新形势下我国的事業单位财务管理工作仍存在一些不能适应社会发展需要的薄弱环节,集中体现在以下三个方面。

1.事業单位财务管理理念缺乏与时俱进,管理体制不完善,目前事業单位财务管理工作不能完全适应市场经济的新环境,由于缺乏科学的理财观念和成本意识,在开展财务管理工作时不注重资金的使用效益,财务管理中的辅助决策与监督控制职能没有落实,导致财务管理息的真实性和准确性不高,导致财务管理工作科学、不规范

2.财务管理中预算编制不完善,缺乏准确性、科学性和严谨性,直接导致资金的使用不合理以及资金利用效率差等问题出现。还有资产管理中存在账实不符的现象,会导致资产流失和滋生腐败。

3.事業单位财务管理队伍的建设中,存在财务人员现代化财务管理業务能力不高,财会识掌握不牢固,不利于实际工作的开展,还有部分财务人员法律意识淡薄,不利于财务管理法制化建设。


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