浅谈企业会计财务管理和内部控制

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浅谈企业会计财务管理和内部控制

作者：暂无

来源：《经营者》 2017年第7期



一、前言

随着经济的发展，企业之间的竞争更加激烈，要想在竞争中占据有利地位，企业需要不断增强自身的核心竞争力，充分发挥出自身优势，使企业产生最大化的经济效益。［1］企业规范财务运作以及高效稳定运转资金的重要方法是会计财务管理，其对企业的发展具有重要的推动作用。因此，具体研究企业会计财务管理和内部控制具有重要的现实意义。

二、企业应用会计财务管理和内部控制的重要性

（一）为企业的资金安全提供保障

为企业资金安全提供保障的主要是企业会计财务管理和内部控制，在生产管理过程中，企业的终极目标是获取经济利益，所以企业主要关心的问题之一是企业资金的安全性。流动性风险是资金风险的主要体现，内部控制可以利用各种措施，如控制预算和不相容职责分离等保护好企业的资金，可以对企业的资金进行实时盘点、对支出的资金及时地核算、对企业的采购情况进行仔细的核查等，利用内部控制可以保证企业资金的安全。

（二）提供准确的会计信息

真实可靠的会计信息是企业内部控制所要求的。当前，企业经常出现的一种现象是会计信息失真，从而对企业的健康发展造成不利影响。［2］人为方面和物质方面都会造成会计信息的失真。内部控制可以严格区分工作人员的职责和权利，同时可以反复核查会计信息，有效地监督会计财务管理过程，能够及时采取相应的措施解决其中存在的问题，从而给企业提供准确的会计信息。

三、企业会计财务管理和内部控制中存在的问题

（一）企业中会计财务管理意识和内部控制意识薄弱

随着市场经济的进一步发展，企业之间的竞争更加激烈，企业的竞争力受到企业内部会计财务管理的直接影响。但是，部分企业依然没有充分意识到会计财务管理的重要性，在企业内部并没有落实相关的财务管理规定，而且相关的内部控制措施也比较缺乏，导致企业的经营效果无法达到理想状态，对企业的可持续发展造成了不利影响。

（二）企业会计财务管理人员和内部控制人员素质较低

部分企业中，内部控制人员素质很低，企业会计财务管理涉及的领域非常广，这就要求相应的工作人员不但要熟练掌握会计技能，同时要具备良好的综合素质。但是在实际的财务管理中，管理人员的素质不高，而且知识体系比较落后，其掌握的业务知识与时代发展需求不相适应。［3］另外，财务人员在调整企业的会计计量时，并没有根据最新颁布的会计准则和制度进行，对财务管理工作造成了不利影响。

（三）制度不健全


许多企业没有健全的内部控制制度。对工作人员的行为进行规范的主要方法是建立制度。但许多企业并没有充分意识到内部控制制度的重要性，使得企业内部财务管理工作无法正常有序进行，影响工作人员的工作积极性，更有甚者会出现偷懒行为，对企业的可持续发展造成不利影响。

（四）缺乏监督力度

虽然我国大部分企业已经大量运用了内部控制方法，但还是存在着一些问题，如没有足够的监督力度等。企业在实施内部控制的过程中，如果监督不够及时，会使内部控制制度应有的效力无法发挥出来，同时会出现一些不良现象，如大量的会计信息失真等。另外，缺乏全面及时的监督，会使工作人员出现消极工作和偷懒行为。

四、企业加强会计财务管理和内部控制的措施

（一）不断加强企业会计财务管理意识和内部控制的意识

企业要不断强化内部控制意识。由于会计财务管理和内部控制会影响企业的经营决策，所以企业只有将内部控制力度不断加强，才能制定科学发展策略，不断提高企业的经济效益。［4］首先，企业要制定相应的内部控制制度，及时提供准确的会计信息，使企业的发展规划根据正确的会计信息进行制定。其次，企业要在法律允许的前提下，对财务管理人员的工作行为进行规范，从而不断提高企业的财务管理水平和综合竞争能力。

（二）不断提高企业会计财务管理人员和内部控制人员的素质

企业要根据一定的选拔标准选拔财务管理人员，要定期或不定期地考查工作人员的专业知识和道德修养。企业要定期对内部控制人员进行培训，学习先进的管理经验和管理方式。另外，企业还应该给内部控制人员提供对外交流和继续教育的机会，使其及时掌握财务新动态，不断提高自身的专业水平。企业要考核和评估内控人员的工作状况，并及时建立相应的奖惩机制。在岗位的分配过程中，制定定期轮岗的制度，将内控的作用充分发挥出来。

（三）完善企业会计财务管理制度和内部控制制度

为企业财务管理提供基本保障的主要是会计财务管理和内控制度，所以企业要对其不断完善，建立财务信息基础体系，同时整合、分析各项信息，对企业的生产经营活动进行引导。另外，企业要大力应用计算机技术，有效核查财务信息，通过处理、核算财务信息，不断提高财务管理质量和内部控制水平。

（四）不断加强企业会计财务管理和内部控制监督力度

由于企业生产经营活动中的各个方面都包含在企业内部监督体系中，所以监督体系不但要对企业的日常活动进行监督，还要监督企业的财务管理和内部控制。首先要控制好关键点，为会计信息的真实性和可靠性提供保障，使企业制定正确的发展规划。其次要加大控制力度，权责分明是企业必须遵循的原则，及时明确工作人员和监督人员的职责，一定要分离业务和监督审核工作，为监督工作的顺利进行提供保障。

五、结语

随着社会主义市场经济的进一步发展，企业之间的竞争更加激烈，但企业的发展状况受到管理水平的影响，所以企业要重视会计财务管理和内部控制。但当前还存在一些问题，比如意


识淡薄、制度不健全等，对企业发展造成了不利影响。对此，企业应该不断强化内控意识、不断健全内控制度，通过这些措施实现管理水平的不断提高，从而实现企业可持续发展的目标。

（作者单位为贵州汉方医药企业管理有限公司）

参考文献

［1］ 王晓娟.企业会计的财务管理及内部控制研究［J］.中国市场，2014（01）：124

-125.

［2］ 罗宏君.新时期企业会计财务管理中内部控制工作的强化策略分析［J］.中国乡镇企业会计，2015（06）：108-109.

［3］ 周先选.浅谈企业会计财务管理和内部控制［J］.现代商业，2009（09）：233.

［4］ 张晶.浅析如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作［J］.山西农经，2015

（12）：86-87.

本文来源：https://www.wddqxz.cn/1df6cbc40608763231126edb6f1aff00bed5701a.html