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《汽车维护》课程建设规划
一、加强教学资源平台建设,创建优质教学资源库 2023.1-2023.2
1.依据学校的人才培养方案,修改、完善试题库; 2.编制规范的教案,增强教案的先进性和稳定性;
3.结合学校资源,维护《汽车维护》一体化课程的微课资源库,更新各类视频资源; 2023.3-2023.4
1.在原有课件的基础上,制作特色教学课件,贴合学校的教学实际; 2.录制每个子任务的演示视频、细化考核细则; 3.教学资源上网技术支持,增强学习平台的实用性; 4.进一步完善实训室,加大师资和设备条件投入; 5.巩固教考分离成果,扩大课程影响; 2023.5-2023.7
1.进一步校企合作企业,积极拓展合作渠道; 2.视情况需要,修订编写相关教材1-2本; 2023.8-2023.10
1.全面完成精品课所要求的其它任务; 2.完成全程授课录像上网时间表; 2023.11-2023.12
1.上网的资源准备文本文件:
人才培养方案、教学大纲、教案、课件、参考资料目录及相关网页链接等。 2.声像文件:
授课录像,重点课或疑难问题答疑课录像,重点实验演示录像。
维护后的教学资源平台正式运行,在资源库的使用过程中,不断发现其中存在的问题,不断对平台进行细化、改进、提升。
二、加强教学队伍建设
提升学历及技能等级,形成一支结构合理、教学水平高、教学效果好的教师梯队,配备教师定期进行网上答疑,持续培养青年主讲教师,保证本课程的可持续发展。
提升教师团队在省、市级技能大赛和教学大赛上的参与度,向开设相关课程的同类学
校取得先进经验,提升教师的技能水平;借助学业水平测试的考核及评价工作,不断改变教学方法,增强专业自信。
增强学校与学校、学校与企业之间的交流探讨,开设公开课、多参与省市级各类培训,着力打造一支教学经验丰富、科研实力强大、熟练掌握各种现代化教育手段的的高水平师资队伍,对其他相关课程起到示范辐射带动作用,促进相关课程的改革。
三、评价方法多样化
在成绩评定方面,不再单纯地以卷面考试成绩来判定学生的优劣,而是采用多种方式来考核学生的成绩。
1.学生的总成绩由理论学习、实训考核、企业实践三部分构成。三个考核部分各自有详细的评分标准,评分标准也是学生检验自己的技能水平能否达标的重要参照。
2.积极引入企业专家,用汽车维修企业标准进行学生实训及企业实践作为考个依据,提升学生的职业能力,
3.增加成绩评价体系的加分补偿,例如,参加省、市、校级技能竞赛或在企业实践中有突出贡献的学生,可以获得加分补偿。
以上几项使得课程的评价成为一个系统,极大地调动了学生的的学习积极性,规范了课堂纪律、课堂考勤和成绩评定,减轻了教师的压力,促进了良好学风的形成。
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