如何组织企业文化活动

2023-04-26 07:37:11   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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如何组织企业文化活动

企业文化的宣贯需要一个良好的平台和载体,而员工文化活动就是最好的选择。适合企业自身文化特性、富有特色的企业文化活动,做久了,慢慢地坚持下来就会成为企业独有的固定文化仪式/活动,成为企业文化的特色烙印。实践中,通过不断丰富企业文化活动的形式、内容和内涵,可使我们的企业文化价值观得予更好的理解、共鸣和升华,这就是举办企业文化活动的魅力和意义所在。那么,企业常办的企业文化活动有哪些?具体又该如何组织好这些活动?如何让活动办得更有特色,而更富有自身文化内涵?

如何办好员工庆生会?

许多企业都举办过员工庆生会,要办好员工庆生会,以下几点比较关键: 1 .领导重视,赠精美小礼物或亲自到场祝贺;

2 .庆生会形式不拘一格,以突出对员工更多关心、小型温馨、快乐感恩为主; 3 .花小钱办大事,礼轻情意重,重在创意,办出特色,如生日蛋糕、贺卡、活动流程、

领导祝福、互动感恩游戏等,用心去设计,能收到意想不到的效果;

4 .做好活动前期策划和氛围铺垫及活动结束后的延伸宣传报道,活动中融入更多企业

文化元素,增强员工之间的互动交流,促进更融洽的组织氛围; 5 .多听取员工们的意见,不断改进举办方式,办员工喜欢的庆生会。 做好以上几点,再加上用心和细心,就能办好员工庆生会了。 如何组织团队拓展活动?

说起团队拓展活动,大家都很熟悉,其中的各类团队拓展训练项目、活动、游戏等也都玩得多了。如何组织好这类活动的开展,概括起来,大致有以下几点:

1 .分析团队现有问题和需要提升方面,选择好的拓展培训机构;

2 .为了更切合需求和有针对性,要与拓展培训教练或讲师一起讨论设计拓展训练方案,

包含训练方式、项目、课程及流程安排等;

3 .让参加员工带着任务和作业去培训,培训结束后要按期完成作业;

4 .做好分组讨论的组织,尤其是讨论的案例和问题点提前准备好(从实际工作中提炼

而来),组织者和教练要做好讨论主题的引导和把控;

5 .不搞两三天热度,要将拓展学来的团队精神用到实处,比如写训练心得总结、定期


检讨和反馈后续团队合作问题改善和提升状况;

6 .扩大活动影响效果,活动结束后,将活动中的精彩花絮、照片、感人事迹、训练总

结等在公司宣传栏、内刊上等宣传报道。

如此这般组织我们的团队拓展活动,活动就比较有效果了。 如何组织司庆庆典活动?

公司成立周年庆的庆典活动已成为许多公司固定的企业文化仪式,平时的周年庆活动不会太大,而逢五周年庆、十周年庆等的庆典活动一般都比较大型隆重,这是公司的年度经营大事,一般要举全公司力量来办这个活动。要做好这个活动,大致要注意以下几点:

1 .获得领导支持,确定庆典活动基调和主题(一般这种庆典即是企业文化盛宴,也是企

业品牌及营销盛会);

2 .组建专门的组织团队,成立庆典活动筹备委员会,最好由领导直接挂帅,统一部署; 3 .讨论确定庆典方案后,做好人员分工和任务布置,明确各事项推进完成时间表,做

到责任到人到点;

4 .过程中定期开协调跟进会,实时跟进项目和任务完成进程和质量,有不符合要求的

要立即整改;

5 .重点做好庆典总结大会、颁奖、晚会、晚宴等重大活动环节的会议组织、颁奖策戈

IJ、领导致词和发言稿、活动议程安排、表演节目编排和准备、场地布置和嘉宾接待安排等;

6 .安排专门的宣传报道团队对整个庆典进行全方位的全程跟踪报道,在公司内外、客

户及各类合作伙伴中扩大活动宣传力度和企业品牌文化影响力。

总之,在合理的费用下最大限度地把庆典活动办得更为隆重、更能体现公司的文化特色。 如何举办员工技能或业绩比赛?

说起有举办过哪些员工技能或业绩比赛,各种技能比武、业绩比拼都有。如何举办好这类比赛,大致有以下几个重点:

1,结合企业经营需要,要通过办比赛能训练和选拔人才,同时提振团队士气,提高生产

销售业绩;

2 .积极宣传、营造气氛,号召和鼓励更多员工参与,形成一种人人参与比赛,你追我

赶的良好竞赛氛围;

3 .制订严格的评比规则、标准和公平公开透明的评比程序,选择合适公正的评委;


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