门店财务红线管理制度内容

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门店财务红线管理制度内容

1.应收账款管理：门店应设立应收账款管理制度，及时收回欠款，并定期审核账龄分析，控制坏账率。

2. 费用控制：门店应设定费用控制制度，包括人力成本、房租、水电等各项费用，及时监控各项费用的发生情况，控制费用支出。

3. 库存管理：门店应设定库存管理制度，控制库存周转率，防止库龄过高及产品过期等情况的发生，保障库存品质。

4. 现金流管理：门店应设定现金流管理制度，包括日常收支、资金周转、现金预算等方面，保证资金的合理使用和运转。 5. 税务管理：门店应设定税务管理制度，确保合规纳税，避免不必要的罚款和损失。

6. 财务报表：门店应定期编制财务报表，包括利润表、资产负债表、现金流量表等，及时了解门店财务状况，为经营决策提供依据。

7. 内部控制：门店应建立内部控制制度，包括账务核对、审批流程、风险防范等方面，确保门店财务稳健运转，防止经营风险的发生。

8. 监督检查：门店应定期进行财务监督检查，发现问题及时整改，保证门店财务管理的规范性和有效性。

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