马云创业案例分析

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马云创业案例分析

北京理工大学 100081

我们生活在一个由互联网编织而成的世界里，随着互联网的不断发展，且在国家“双创”政策的鼓励下，利用互联网创业并且使自己的事业得到进一步发展的人或公司越来越多。诸如农民利用网络在线上推销自己的生态养殖的水果或者蔬菜、又或者是实体店家利用互联网在网上开了“分店”，在网上销售自己的衣服或其它产品，商人们利用网络打开网络市场从而进一步提高知名度。如果不是在这样一个互联网高速发展的时代，这些商家们赚钱营利的好机会又怎么会有呢。

现如今，随着网络的发展，更多人把焦点对准了马云和他创设的企业阿里巴巴。有人认为生活在这么一个互联网时代，如果没有互联网，阿里巴巴不会取得这么优异的成绩，固然会营利一把，但若没有运用网络来发展企业，恐怕阿里巴巴不会获得如此迅猛的发展，如此优异的成绩恐怕也要很久才能取得。但是，阿里巴巴的成功，既是借了互联网的力，但也不是全靠互联网。

首先，马云的责任心让阿里巴巴有了成功的条件。在一次演讲中，马云对企业是否应当承担社会责任发表了看法。越来越多的企业家为了营造企业良好的形象、维护企业的好声誉，频繁出现在各慈善活动的现场，但真正的慈善，不是说不曝光，而是以曝光获得好感为目的的慈善并不算得上是慈善。人们在“双创”等政策的鼓励下，投入到从商下海的浪潮中，在这浪潮中想要站稳脚跟、谋得自身和企业的发展是困难的。因此有越来越多的企业，不管是新企业还是旧企业，以为慈善事业做奉献的幌子来博得互联网的好风评，博得媒体镜头的焦点。如果企业家没有社会责任意识，认为社会责任的承担着只是政府，而企业最大的目的只是“在夹缝中生存”和牟利。在21世纪，商业的发展和网络、文明的发展对企业家和企业们提出了巨大的挑战，企业需要重新定义其与员工、环境、社会等的关系，把目光放长放远，这样才是企业经久不衰并且蒸蒸日上的成功之路。

第二，一个企业的发展要有正确的科学的价值观的指引。在商业的发展浪潮中，有的企业以优秀的企业文化既鼓舞振奋了企业的领导和员工以不倦怠地为了企业的发展工作拼搏，也能通过网络的传播使越来越多的人知道该企业的优秀文化来鼓舞勉励自己为未来奋斗争取。优秀的企业文化不仅造福了企业，也造福了社会，造福了广大的人民群众。相信很多人都曾经在网上看过马云和他的创业团队是多么的励志，这对我们正在学习的学子和其他正在创业的年轻人是很有激励作用的。很多人为阿里巴巴的企业文化震惊，是因为这个企业的员工是如此忠诚地为阿里巴巴的发展而拼搏。那么怎么能让员工原意付出呢？那就不得不重新提及真诚与诚信的重要性了。其次是良好的工作环境和氛围。如果一个人对其所在的工作环境不满意，对公司的制度文化或者是服务理念等有极大的不满意，那么在这个公司工作无疑只会使自己更难受，这样既无益于自己的健康发展，也不利于公司的未来发展。最后便是企业家们要对员工负责。在2008年经济危机爆发后，在危险的经济局势下，马云却选择了照发年终奖金，并且为了奖赏和鼓励优秀员工还要加工资。

第三，企业想要获得更长远的发展，绝不能将目光只放在当前、停留在当下，企业家们 必须要有长远的打算和考量。现如今改革开放已经40周年，在越来越多民营企业横空出世的同时，也有越来越多的企业“含恨而终”。在绝对只追求利润、盈利的企业家看来，经济利益是至关重要的，而社会责任、长远发展不足轻重，他们认为把握了当下的金钱利润就能够带来企业未来迅猛的发展，就能为企业发展谋得先机。然而，事实证明，为了实现企业长远的发展，如果一昧地只重视利益忽视责任，就会带来企业的迅速灭亡。偶有苟且偷生者，也会在将来企业兴起的浪潮中一败涂地。如果企业家们缺少长远的目光，不注重未来的经久发展，只在乎眼前的薄利，只会对企业的发展造成不利的后果甚至在追求利益的过程中造成企业的迅速毁灭而后悔莫及。在企业发展过程中，牺牲的短期利益无关紧要，但要是为了短浅利益放弃长远发展就是不明智甚至是愚蠢的做法。在该赚钱的时候是要赚钱，但是不能赚的钱是不能碰的，企业家们切不可为了金钱而放弃内心的价值观和操守，要在发展中把握住时机，为了企业未来的发展踏踏实实地走好当下每一步。正所谓“行百里者半九十”，不少企业家在取得良好声誉后，选择自取灭亡，放弃眼前费尽九牛二虎之力才逐渐积累起来的好声


誉和好评，选择小利益而放弃大利益，这是放弃了长远的同时，也牺牲了当前的短期利益。在现如今的商业世界里，有人贩卖伪劣假冒商品，有人违约经营，不顾诚信等公序良俗，不顾法律的禁止，在许多从商之人眼里，他们所做的一切都是为了更广大的利益，而不是更广大的人民。阿里巴巴成功上市，马云页成功跻身财富榜前茅，但是马云却认为，阿里巴巴真正的成功之处在于帮助了小企业的发展，帮助了几百万的创业者谋得成功。因为在他眼里，阿里巴巴能够成功的优势也在于中小企业的参与，他把中小企业看作是“衣食父母”，并在全球经济危机爆发之后，选择牺牲阿里巴巴的利润来拯救他及企业的“衣食父母”——中小企业。这在很多人眼里是荒谬，更是引起了股东们的不满。但是也只有保住了企业的“衣食父母”，才能促进企业未来的发展。这便是为了整体利益而牺牲局部利益，但是立足于企业长远的发展，是优秀企业家们的正确的选择。

最后，企业的发展除了有助力——辛勤的员工、更多的客户、优秀的企业文化和正确的价值观的帮忙，还不能少了竞争对手。从一方面来看，竞争对手不是助力，因为你的竞争对手可能会始终是你前进道路上的阻碍。但是从另一个角度看，正是有了竞争对手，你才会不断地前进。企业的成长也是如此。如果一个企业为了垄断而不希望有竞争对手，那么在它垄断了市场后，造成其企业最终灭亡的往往是自己。因为缺少了竞争对手，也就缺少了企业的一个竞争发展的动力。缺少了企业发展的动力，即使这个企业有着优秀的领导和员工，拥有先进的技术设备，拥有无人与之竞争的市场，到最后，随着市场的疲软，而企业因为自己独霸一方而洋洋得意时，往往最后也要迎来了企业的灭亡。但是竞争不意味着企业要不断强势发展把其余的竞争企业打垮消灭，因为企业最终最大的敌人还是这个企业本身。在企业与竞争对手的你争我赶的过程中，企业要把握住自己发展的方向，不忘初心，脚踏实地地促进企业更好的发展。

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