论学前教育质量的提升路径

2022-05-06 03:18:26   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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论学前教育质量的提升路径

一、办园背景

党的十九大将“幼有所育”作为重要的民生事项, 提出要办 学前教育 让一所有质量的幼儿园走可持续发展, 造就优质教 育品牌,必然要将内涵发展放在首位。 办园,先从文化建设入手, 构建以“心”为主, “新”为辅的园本特色, 推动幼儿园内涵发 展。即用“赏心”来创设园所环境, 用“精心”来管理园务工作 用“专心”来提升教师队伍,用“爱心”来促进幼儿发展,用 “悦心”来营文化特色。以心动人,以情感人,我们倡导教师 和孩子,在我们这个大家庭中“心”为先,情为本,办心新相印 幼儿园。

二、办园理念

办园理念:成就每个孩子心的启航, 创造每个生命新的精彩! 三、?k园主体建设

(一)园所建设:创设“赏心”的园所环境 园所基调以绿色和白色为主, 绿色是生命的颜色, 白色是人 生的起点,我们用新思考、新理想、新彩笔绘出生命的精彩,让 每个孩子的梦想在这里点燃, 真心在这里启航! 大自然是馈赠给 孩子最珍贵的教材和学习最好场所,因此,为孩子营造“赏 心”的自然环境, 建造“百草园奇趣小屋”, 给孩子一块返璞归 真的土地,真正落实真善美的教学目标。

(二)管理建设:用“精心”来管理园务工作 建立高质量、


效率的管理模式和运行机制是内涵发展的根 本。当管理做到精心细致,为教职工考虑周到,教职工感受到这 份细腻的感情,主观积极性就最大化地被调动起来。因此,“精 心”不仅是一种管理目标,也是一种管理方法。

1. 立三维管理目标。首先,明确方向,确立幼儿园战略总

标;接着,落实责任,建立层层管理体系;最后,成就教师成 长,建立我园奖惩机制。

2. “以情感人”的管理模式中探索。 幼儿园的教师群体很

殊,几乎是个“女儿国”。在以女性职工居多的团队中,尤其 要照顾女性的情绪, 因此可以引入情绪管理机制, 将“服务”思 想引入管理体系, 真正做到校园即家园, 同事即亲人的环境和心 理创设。

3. 人文素养, 为打造高质量教育团队奠基。 人的精神风

貌除了本身具备的善良、 真诚等性格特质, 教师外貌的气质也至 重要,可为幼儿园教师增设形体课程

(三)队伍建设:用“专心”来提升教师队伍 幼儿园内涵发展的实现, 一个重要的途径是促进教师的专业 发展。教师的文化素养与专业素养是影响办园质量和教师幸福感 的关键因素。我们大力推动教师“专业幼儿教育 专研工作岗位, 专注教师职业”的专式教育, 有效开展研训工作 为每一个教师 搭建个人成长的平台和实现价值的舞台, 把教师的成长和我园的 发展目标统一起来,促进教师专业素质的创先跨越。因此,我们 要做到:首先,凝聚团队力量,扎实教研机制,带动教师队伍建 设。其次,“授人以鱼,不如授人以


渔”教会教师创新学习本领, 建立园本培训机制,助教师专业发展。再次,以研促教,课题研 究引领教学改革,提升幼儿教育质量。

(四)课程建设:用“爱心”来促进幼儿发展,营造文化 幼儿园办学质量的体现,是内涵发展的外延。课程建设是内 发展的心脏,我们对课程建设分为以下几个部分:第一,“爱 心”课程:孩子体验到大国之爱,小家之兴,爱国即是爱家,爱 家先要爱国的大爱情怀,做好爱国主义意识形态建设。第二,“真 心”课程:让孩子真诚待人,懂礼仪,重情谊,既是谦谦小君子, 又是机灵小不懂。第三,“童心”课程:让孩子在“东奔西跑” 中释放天性,在体验活动课程中,培养身心两健的未来小栋梁。

总之,在课程中渗透孩子敢想敢做,将理想与现实结合,让 每个孩子的梦想别样精彩,让每个生命追求应有的价值和幸福!


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