任正非的特点

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任正非的特点 2015-3-29伍积明

虽然我没有在华为工作学习过，但是通过认真学习和思考关于华为和任正非的书籍、文章、报道等等，也让我对华为和任正非有了一定的了解。我很敬仰华为和任正非，如果中国的每个行业都有几个像华为这样富有极大创造力的企业，中国的发展必然会更加持续有力。能在华为工作，亲听任正非的教导，是多么荣幸的事啊！

我总结任正非的特点是：

1）为了国家民族的利益而拼搏，不计较个人名誉和金钱。华为公司共同的价值体系，就是要建立一个共同为世界、为社会、为祖国作出贡献的企业文化；

2）重视研发与市场的关系，充分发挥研发人员的积极性，销售与研发紧密相连，研发人员研发出来的产品在前期要直接去销售和调试，让研发人员在现场真正了解客户需求，在现场调试中完善新产品；

3）功劳归于创新者，名誉也归于创新者，自己从不争抢，反而自己承担失败，使员工的积极性和创造性持续旺盛；

4）按照贡献大小分配薪酬，不是按照职位和资历，使员工只有不断创造贡献才能获得好的报酬，不能躺在功劳簿上享受清闲；

5）创造者参与持股，不是家族式企业，重要事项都是集体讨论决定，不是自己一个人说了算，充分发挥了团队智慧，避免重大决策失误。

6）任正非善于哲学思考与总结，是个好导师，不断用自己的心得写成文章，宣传到每个人心中，富有哲理与人文精神的话语能够深深打动读者，这种精神食粮使华为员工个人的创造力与团队的执行力得到极大的发挥，他的个人魅力极大的影响着员工；

7）任正非善于借助外力，外力是催化剂，内力是发动机，外力包括高校、研究院所、现代管理咨询、用户、金融等等，比如花巨资引进IBM的现代化管理方法、让重要用户成为自己的合作股东；

8）任正非低调做人、高调做事，富有自我批判精神，不狂妄，不轻易批评，而是多鼓励，心若虚谷，能够快速接受新思想新方法，因此团队凝聚力强大。相互尊重、相互理解和共同信任是华为员工愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带。






9）各式各样的培训，使华为人在个人素养、能力等方面得到不断的充电提高。

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