财务总监(精品)

2022-05-05 20:49:19   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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总监,财务,精品


职位名

属大部门 位类





财务总监

第一部分基本信息

总裁

财经系统

1•职位目的(简要地介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的贡献

参与制订公司整体的发展战略, 根据公司的发展战略和公司的赢利目标,

制定公司的投资、融资计划,

建立健全公司的财务管理制度,加强对子公司的财务监管和对外投资项目的评审及监管;参与制订公司的 经营计划,并完善公司的全面预算管理、项目管理及成本核算体系,为公司高层提供高质量的财务信息 辅助决策。

2•本部门职责(要求落实到具体的活动) __________________________________________________________

在公司总裁的指导下,结合公司的发展战略,制订公司的年度预算(含经营计划 融资规划;

建立健全公司的财务管理制度,并完善公司的项目管理及成本核算体系,控制公司各环节的费用; 加强公司资金管理,及时进行应收账款和公司现金流分析,为公司的良好运作提供资金保障;

对公司各级人员进行财经管基础知识和公司财务管理制度的培训,保证公司的财经管制度和流程 能够得到良好执行;通过财务数据的分析整理,对公司经营计划的决策提供支持和建议;

公司会计、出纳、报销、借款等工作,为公司相关部门及时提供财经信息;与工商、税务、银行等相 关单位建立良好的关系;

营造积极向上的团队氛围,通过人才的选、育、用、留,建设职业化的财经管理队伍,实现人力资本 的不断增值;

、利润规划、投资

3.工作关系(请列出该职位的上级职位、同僚职位和下级职位,含行政汇报关系和业务汇报关系

国际贸易副总裁



计划财经部部长 分公司财经主管

管理者代表


4.工作权限

单位总人数 年度预算额





直接下属



间接下属





业务下属

年度花费









年度销售 运营成本

年度净收入



第二部分工作职责

请描述职位4~8项应付责任,包括主要活动和要达到的成果,每一应付责任请依其重要性排列,从( 始,而(1)代表最重要。 衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等等,应尽可能客观、量化数据 采集

重要性 1

责任

在总裁的指导下组织制定公司的年度财经规划(含公司的经营 计划),全责 通过合理的资金计划保证公司的各项业务能够顺利开 展,为公司的可持续发展提供有利的保障。

2 3

建立健全公司的财经管制度,加强对子公司的财务监管和对 投资全责 目的评审及监管,灵活调动公司的资金运作。

建立全面的会计核算体系,通过核算模式的研究和探讨,进行 相关业务流程的重整和制度的建立, 流程固化,并不断优化。

4

推进全流程的成本管理体系,权衡投入产出的综合效益,合理 地确定控全责 制策略;通过多维度的成本核算体系来优化全流程的 成本管理

5 6

建立公司的财务分析架构和相应的财务指标,通过公司的运作 和业界类似公司的财务数据进行相关的财务分析,为公司高层 提供决策支持。

7 8

建立“统计-预算-监控”闭环的投入产出管理体系,推行业务 流程审计全责 和财经审计,提高公司的运作效率。

遵循公司价值观,推动组织文化建设,营造积极向上、勤奋务 实的组织全责 氛围;通过人才的选、育、用、留,建设职业化的财 经管理队伍,实现



1)开

主要工作职责及活动 衡量指标 融资计划完成率 资金计划准确度 预算执行偏差率 成本核算 全流程成本管理 多维度成本核算 全面预算管理 财务分析指标 金流量分析

全责

通过IT手段将这些规范

推行全面预算管理体系,优化公司的全面预算管理制度 程和规范全责 建立公司的管理会计体系。

全责

人力资本的不断增值。

第三部分任职要求

请详列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特殊训练、管理及相关的技术经验、素质要求等。

序号 1 2 3 4 5

项目

学历和专业 任职资格 专业资格证书 相关工作经验 必备知识技能

CPA

五年以上财经管理相关工作经验

1 熟悉财经领域知识,对相关行业发展有比较全面的了解; 2 •具备跨部门、跨流程组织协调能力;



要求

本科以上,财经管理相关专业

专业/技术任职资格 管理通过公司的质量管理知识与技能认证

3 •对本行业发展具有咼度的商业前瞻性、敏感性,能够结合业界动态




及时发现公司存在的问题,并提出相应的改进规划;

6 综合素质

1. 品性修养

品德咼尚,自觉认清公司对社会应负的责任,在行动中恪寸无误, 严守声誉,

堪为全体员工楷模;

公平公正,不先私后公,不排斥他人,不用不正当手段谋取自己的 权与利;

认同公司企业文化,自觉将其作为自己的行为准则, 影响他人;

并能言传身教,

有积极进取得精神,敢担风险,有坚定的信念和勇气,有果断地判 断力与坚

忍不拔的毅力;

4勇于负责,对上级、下级、用户及社会抱有高度的责任心,对工作 目标的完成有咼度的责任心; 2. 工作技能

工作态度积极主动,遇事不推诿不等待,遇到困难不退缩,能坚决 执行公司

决定;

有实事求是的工作作风,勇于实践,不主观臆断;

组织意识及组织能力强,善于授权,并能对授权有效监控;

有果断地判断力,能应付复杂情况并抓住问题的主要矛盾,并灵活 解决;

工作勤奋,兢兢业业,精力充沛;

有很强的概念思维能力,能不断总结提炼提高,从系统、全局的角 度思考问

题; 3.

人际影响力

人际理解能力强,愿与他人一起工作,能赢得人们的尊重与合作, 说服力强,

在部门内外能创造令人满意的氛围;

善于发现与识别人才,知人善用,能引导他人; 沟通能力强,有较强的文字写作能力; 尊重他人,注重采纳他人的意见。

7 8



内部招聘资源 工作依据

:计财部部长、会计部部长




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