医院护理部工作制度

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护理部工作制度

一、在院长、分管院长领导下，负责全院护理工作的组织管理和业务技术的垂直管理，配合医疗、科教、行政、后勤共同完成医、教、研任务。

二、制定全院护理发展规划，并根据医院中心工作制定护理部年度工作计划和月工作重点，并组织实施。

三、有计划地对全院护士进行职业道德教育，加强护理人员的专业思想教育，掌握全院护理人员的工作学习、思想情况，关心护理人员的工作、学习和生活，积极帮助解决各种问题。。

四、经常督促检查工作制度和护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行，提高基础护理和专科护理的质量。组织定期、不定期的护理质量检查，发现问题及时纠正。负责组织协调护理人员进行重危、疑难患者的抢救工作。

五、合理配置护理人力资源，遵循以人为本、能级对应、结构合理、动态调整的原则，按照护理岗位的任务、所需业务技术水平、实际护理工作量等要素科学配置护士，加强对护士人力资源的科学管理。

六、开展业务知识的学习和操作技术的训练，统一常规技术的操作规程和定期考核。加强护理工作的技术指导，开展护理工作的科研和技术革新活动，不断提高护理技术水平。

七、加强对护士长的领导和培养，提高护士长的业务水平和管理能力，对重危、疑难患者的护理过程进行技术指导。


八、经常深入科室了解实际情况，督促检查各项工作的落实，杜绝护理事故，减少护量差错的发生，分析护理工作质量，发现问题衣时解决，并作好记录。定期向分管院长汇报工作，提出改进工作措施。

九、制定应对各种突发事件预案，一旦遇突发事件，能以最快速度按应急预案组织处理。

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