关于集团化汽车经销商平台资源整合优势论——烟台金岭汽车集团经营实践基本思路

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《关于集团化汽车经销商平台资源整合优势论——烟台金岭汽车集团经营实践基本思路》，欢迎阅读！

关于集团化汽车经销商平台资源整合优势论——烟台金岭汽

车集团经营实践基本思路

张金林

【期刊名称】《财讯》 【年(卷),期】2018(000)029

【摘 要】烟台金岭汽车集团有限公司从2000年开始筹建以来,至今已经发展为在烟台地区颇具规模的集团性汽车经销商,其所拥有的各类资源得到有效使用和整合,纵观金岭汽车集团发展历史,可以看到每一阶段的发展,每一次的跨越都是对资源重新优化整合的结果。现在,金岭汽车集团要走上更深远的发展道路,从财务投资角度来看,如何将这些资源优势完美的发挥出来,是当前要解决的一个课题。 【总页数】1页(P190) 【作 者】张金林

【作者单位】烟台金岭汽车集团 【正文语种】中 文 【相关文献】

1.发挥城乡资源整合优势 拓展基层党建辐射平台 [J], 2.拓展城乡基层党建资源整合优势的辐射平台 [J],

3.基于优势医疗资源整合的区域健康管理平台构建 [J], 吴限;李礼;李运林 4.基于优势资源整合的高校众创空间平台搭建 [J], 邓春蓉

5.关于集团化汽车经销商平台资源整合优势论——烟台金岭汽车集团经营实践基本思路 [J], 张金林


因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买

本文来源：https://www.wddqxz.cn/1c248d1530687e21af45b307e87101f69e31fbef.html