财务部口号

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财务部口号

《财务部口号：以识取胜，彰显企业价值》

作为一家大型企业，财务部应承担起维护企业权益，提升企业价值的诸多职责。围绕增强实力，提升绩效，建立规范运营管理，财务部要落实“以识取胜，彰显企业价值”口号，凝聚起健全企业管理的积极力量。

首先，财务部要牢固树立“以识取胜”的理念，而不是扩大经营规模和财务杠杆的思想。“以识取胜”的理念指的是以技术、管理等知识及技能为手段，实行精细化管理和低风险的经营模式，实现企业有效发展和持续可持续的财务状态。主要可通过以下举措实施： 1.全面推进财务管理制度建设。我们要把科学、规范、安全、高效的财务管理制度作为企业核心竞争力，全面推进企业财务管理制度建设，实施企业内部审计制度，提高财务管理水平，增强财务系统控制能力。

2.加强资产管理。要加强对存货、现金及其他重要资产的全过程管理，提高资产实施效率，强化资产投资管理，保证企业资产的有效调配。

3.强化精细化财务控制。精细化财务控制是指依据企业管理层级和管理责任范围，以及企业内部控制体系规范，按照组织制度和规范要求，有效跟踪把控和传达财务权限，强化内部控制。

4.提高审计服务能力。要坚持及时审查并及时反馈建议，提高审计报告的可读性，进一步提升审计服务水平，以满足企业的实际需求。



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此外，财务部还应重视彰显企业价值的工作，积极追求财务报表的完善性，有效地将企业内部实现的成果转换为精细化的有价值的财务报表，这就要求财务部实施资产负债能力评估与预期收益评估，按照财务报表制作标准编制财务报表，主动发现及沟通风险，并及时向管理层提出建议，有效寻求及时解决方案，以彰显企业的价值。 财务部应总结运用经验教训，从中及时总结经验教训，完善企业制度，不断提高财务报表完善性，科学配置资产，及时发现和沟通风险，使企业按时及时及质量完成财务报表编制，积极发挥财务部的核心作用，为企业发展提供强有力的支持于保障。财务部要提高自身力量，努力实施“以识取胜，彰显企业价值”口号，为企业可持续发展建设稳定坚实的财务基础。

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