阿里巴巴集团的SWOT分析及发展建议

2022-05-26 22:50:19   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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阿里巴巴集团的

机会

SWOT分析及发展建议





挑战 /威胁

1 电子商务发展空间巨大:随着经济的发展

和人民生活水平的日益提高,社会零售品消费总额不断扩大,电子商务社会零售



1 宏观经济下行压力增大,

宝、天猫等销售额增速逐步



品消费总额的比例逐年攀升,但仍有较大

放缓;

外部环境



提升空间;

2 随着智能手机保有量和 PC出货量的逐年攀

升,移动互联网发展迅速;大数据、云

计算等互联网技术不断进步;

2 随着消费者层次的升级,

质而非价格成为部分消费者选购商品的首要参考因素,阿里在电商领域将面临京东与腾讯联合的强有力挑战,市场地位面临冲击;





3 政策的有力扶持,如“互联网 +”概念的提出;

相关法律法规日益完善;





4 随着阿里农村化、国际化战略的提出,

农村市场、国际市场潜力巨大

优势

3 网络安全问题日益突出,

法律类法规有待完善





1 阿里巴巴刚刚完成了上市融资,内部资

金发展较为充裕;

劣势

2 通过“合伙人制度” ,实现了股权与管理

的分离,阿里巴巴集团管理层以 13.1%的持股比例,实现了对集团的绝对控制;



1 为客户创造价值的能力越来

越弱, 表现在: 供应商内部的竞争日益激烈; 大商家





3 通过近期一系列重大的并购举措,包括:

投资魅族、苏宁云商,收购优酷土豆,入

58 到家等,极大地丰富和拓展了集团的

业务范围;

的规模扩张挤占小商家的

生存空间等;

2 “合伙人制度 ”有损股东权益,集团发展较为依赖管理

内部条件



4 拥有较为完善的阿里生态圈,包括:电商领

域的淘宝、天猫;团购领域的美团、口碑;生活服务领域的高德地图、快的打车等;传媒领域的新浪微博、优酷土豆等;支付领域的支付宝、余额宝等;消费金融领域的花呗、借呗等等,几乎涉及移动互联网业务的方方面面,近期还向个人征信业务进军 (芝麻信用);蚂蚁金服从阿里集团剥离后, 阿里的





层的决策能力;

3 假货泛滥问题有损公司形

象,与京东相比, 物流环节成本过高(不仅是金钱成

本,还有时间成本)

4 平台数据庞大而杂乱, 对数

据的处理技术要求高, 平台

引流能力有限

未来发展方向更加明晰,

有利于集团业务的长远发展



建议: 1.针对农村市场、国际市场的广阔前景,实行农村电商及向国际市场挺进,抢占市场份额; 2.针对宏观经济下行压力与京东、腾讯联手的双重挑战,一方面,要加强对假冒伪劣的惩治力度,净化网购环境;同时完善网购流程,尤其是退货、赔付流程,切实保障消费者权益;并加大对物流环节的投资力度,降低物流成本;另一方面,向农村、国际市场等新兴



市场进军,抢占市场份额;

3.更进一步完善阿里集团的生态圈,同时在集团内部合理分工,明确业务重点与未来发展方向; 4.针对集团发展对管理层能力的依赖,在管理层内部进行改革,不断注入新鲜血液,保持集团内部活力


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