财务管理是村务管理中的重中之重

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财务是村务管理中的根本



高于铺村村委会在村务管理机制上实行“两委”干部包区、区长包片、村民代表包户，现金收支数据信息由区长和村民代表负责送达、解释，一包到户。实行民主监管、严格审批程序、层层把关，使财务管理立足于民、取信于民、服务于民，我们的方法步骤是：

一、创新机制、民主决策、民主理财

１．村委会实行的财务管理制度最初是由全村党员和村民代表讨论拟定，由村委会起草印制成明白纸，发放到村民每家每户，从上到下，反复酝酿，提出修改意见，最后确定了３款１２条，涵括财务的方方面面，再由党员、村民代表大会讨论表决通过后执行，保证了村民的知情权、决策权、民主监督权，财务管理制度的条条框框、制约严谨、环环相扣、合乎民意。

２．制度靠机构监管，村委会召开村民代表会议，推荐选举产生了财务监管会，由５人组成，设主任一名，副主任二名，成员二名，实行印章签名审验、签批一条线，实行５人５字、字模组合。“财务监管章”５字，字模分５人分头保管，集中合成后签字盖章，缺一不到，签批无效。监管会成员每月召开２次碰头会，对每一项开支都审慎把关，挑刺找毛病，向“两委会”提出改进意见，指出不足，并把每月的２８日下午定为村理财活动日，审验签批各项收入和支出。

３．季度末现金收支帐目由村办室打印出收入支出明细表，全面



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真实的反映财务收支情况，由区长和村民代表负责发放到户，使每个村民家庭都能收到村财务收支帐单，村民对哪一项、哪一笔不明白，有权过问，问题开支、不合理支出单据，可向村民代表和财务监管会反映，村委会主要干部及时负责做出答复。

４．财会人员要严格把关，按财务制度办事，遵守财经纪律，一切都按审批程序，每一项开支单据都必须由２人以上经办人签字，由村主任签批，再由财务监管会５人加盖印章，杜绝避审单据支出上帐，做到钱帐分管，日清月结。

５．村务、财务“两公开”，定为每季度初的５至１０日，公开内容为村重大事项，涉农利益的热点问题，村民关心的财务收入支出情况，土地发包、工程发包、修路、筹资筹劳一事一议等。党务、村务公开栏设在村委会门前，两公开达到“五规范一满意”，即公开时间规范、公开阵地规范、公开程序规范、议事组织规范，公开结果取信于民，达到村民的满意。

二、严格程序、执行制度、常抓不懈

财务管理制度对审批程序、范围、支出标准都做了明确规定，执行起来有章可循，防止越权审批、减少失误，譬如：

１．新农村建设、环境治理、农田水利建设、开渠修路、建造房屋、购置机械、交通运输工具、植树造林、文化开发、生态文明建设等开支项目，１０００元以内由村主任签批，１０００元以上至５０００元由村委会集体研究决定，５０００元至１万元，由两委会和财务监管会共同研究决定，１万元到１０万元的项目开支，由主管干部



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