环保(节能减排)工作计划

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环境保护及节能减排

工作计划



一、指导思想

以公司“建设绿色环保工程，营造和谐发展环境”的环境方针为宗旨，以推进环境管理体系持续有效运行为主线，以加强承包工程环境保护为重点，坚持“节约成本，降低消耗，保护环境，预防污染”的工作原则，健全环境保护工作机制，完善环境保护规章制度，加强环境保护宣传教育，强化施工作业过程环境控制，确保实现年度环境保护工作目标。 二、环境保护工作目标

1.各类环境事故得到有效控制,不发生重大以上环境污染与破坏事故； 2.重要环境因素得到有效控制，环境隐患整改率达到100%； 3.施工废水、生活污水排放达标率达到95%以上；

4.施工、生产制造敏感区域的场（厂）界噪声排放达标率达到90%以上； 5.固体废弃物、危险废弃物处置均符合国家要求； 6.环境污染、噪声投诉处理率为100%；

7.在岗员工环境保护法律法规教育和环境保护知识培训率达到100%。 三、工作措施

（一）健全管理机构、落实环保责任

与各级人员、各职能部门、各作业队伍层层签订责任书，并加强对责任制的监督检查，要让每个部门、每名干部职工都清醒地认识到环保工作的重要性，使大家知道在任何时候都不能忘记各自身上所承担的责任。并制定相应的考核细则及奖惩细则，采取年终对责任制进行考核，对考核不达标的单位及个人予以经济处罚。

（二）加强环境保护的宣传教育，提高全体员工的环境保护意识。


1、强化环境保护的培训教育。积极参加公司、业主举办的各类培训班以外，提高环境管理人员的水平，促进环境管理工作的深入开展。进行保护环境、节约资源意识教育，使全项目部形成“我要环保”、“我为环保”的良好氛围。

2.认真组织好“六•五”世界环境日、全国节能宣传周活动。采取板报、标语、广播等多种形式，宣传环境保护的重要性、破坏环境对人类的危害及环境保护基本常识，营造浓厚的“热爱生活、保护环境”氛围。在活动期间严格按照国家环保要求，坚持“预防为主，防治结合”的环保方针，进一步加大力度，做好环境保护和节能减排工作，实现生态效益和经济效益的双赢目标。

（三）加强环境保护管理制度的建设，建立完善的环境保护管理体系 落实环保管理措施，加大环保管理力度，规范现场环境管理行为，建立完善的环保管理网络，确保各项环保各项环保管理制度切实有效的执行。同时建立和完善奖惩制度，确保权责明确、奖惩分明。 （四）深入开展节能减排工作

开展节能降耗，提高资源利用效率。环保先行，后期治理不放松，发展循环经济、把发展循环经济放在重要位置;开展资源综合利用，变废为宝。加大现有污染源的治理力度，确保污染减排目标的实现；落实年度环境监测计划，为污染减排目标的完成提供必要的有效证据； （五）绿化美化环境，营造美好的工作生活环境。

规范管理，持续改进施工现场及生活营地的环境，主要是对渣场、边坡、排水沟进行治理疏通、覆土及绿化。


（六）及时对环境因素进行评价与识别，加强施工现场环境规范管理

一是及时认真做好环境因素的识别与评价工作，每季度安环部将针对作业活动、设施和环境的变化，对所涉及的环境因素进行动态辨识及评价。二是加强对现场施工的全过程管理，不定期的进行检查。对发现的环报、节能减排隐患及时下发隐患整改通知单，及时整改到位，在发现问题的同时及时解决问题，使重要环境因素得到有效控制，环境隐患整改率达到90%以上。三是在对原有环境因素进行治理的同时控制新污染源的产生，确保各类突发环境事件得到有效控制，不发生一般及以上环境事件。

（七）继续以加强环保管理团队管理能力，发挥主管职能部门的督促作用。

在加强对现有环保人员培训的基础上，大力发挥施工班组的安全管理作用，施工班组设立专职环保员，并确保其能够胜任环保管理工作，发挥环保管理作用，为项目部环保生产提供人才保障。

（八）加大环境保护的资金投入，为整治环境污染提供保障。

根据实际需要制定环境保护资金计划，做到专款专用，为治理环境污染、改善不良的环境状况提供有力保障。

（九）建立有效的信息交流平台，及时反馈环境保护信息。

1. 按时按规定向公司报送环境保护工作月报，月报全面、真实、准确地反映本单位主要环境保护工作、主要环境问题、环境污染控制状况，为公司抓好环境保护工作提供可靠信息。

2.加强与业主、监理和地方政府环境保护管理部门的联系，建立环境保护信息的对外交流、沟通渠道，及时掌握外部环境保护信息。

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