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15.4.7 固定资产审计工作报告
固定资产审计工作报告
×××总经理:
根据总公司内审计划的安排,我部派×××等二人审计小组,于 年 月 日至 月 日,对总公司所属××厂进行固定资产审计。
一、基本情况
该厂 年的固定资产原值 万元,设备保养、完好率、利用率在公司系统处于领先地位,但在管理和核算方面还存在一些问题。
二、主要问题及处理意见
(一)固定资产的账、卡、物不实
经审计,该厂财务科与设备科固定资产的账、卡不符。财务科账面上在用的普通车床×台,设备科的设备卡片只有 台。
经过清查、核实,两年前,经厂长和设备科长同意,售给××市加工厂普通车床 台,至今未付款,而设备科单方注销了固定资产登记卡,财务科仍提折旧,近两年共提取折旧 元,违反了有关规定,该厂应将已提折旧调整有关账目。已卖出的设备,应立即责成有关人员进行清理,厂内有关部门之间的账、卡、物必须相符。
(二)擅自确定折旧率,多提折旧
该厂确定固定资产折旧率时,没有考虑净残值因素,也未经主管部门和同级财政同意,自行确定了固定资产折旧率。
经审查 年 月至 年 月共计多提折旧 元。该厂上述做法是违反《固定资产折旧试行条例》的,应该改按我公司统一规定的 %净残值比例,重新计算确定折旧率,并
报总公司批准、财政备案。多提的折旧应如数调整有关账目。
三、附件:审计工作底稿
审计工作底稿
审计对象
总公司所属××厂
审计项目
固定资产审计
内容摘要
设备保养、完好率、利用率在公司系统处于领先地位,但在管理和核算方面还存在一些问题
1.固定资产的账、卡、物不实 2.擅自确定折旧率,多提折旧
1.加强内部管理,严肃纪律,严守国家和公司法规
2.对发现的问题认真整改,一周之内做出整改方案,交总经理审批 (略)
发现的问题
评价及建议
审计对象意见
审计部门:总公司审计部审计工作组 审计组长:×××
报告日期: 年 月 日
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