【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《IT项目管理课外作业》，欢迎阅读！
IT项目管理课外作业
IT项目管理作业一
1. 信息系统项目有哪些特点？
a) 信息系统项目的目标是不精确的 b) 信息系统项目的变更比较频繁 c) 信息系统项目受人力资源的影响很大
d) 典型的信息系统项目还具有如下特点：牵涉的技术人员高度专业化；
涉及的设备和软件的供应商比较多；项目生命期通常比较短；通常要采用大量的新技术；使用与维护的要求比较复杂；信息系统应用的行业特性比较强等。
2. 信息系统的生命期有什么作用？
确定信息系统的发展战略，对建设新系统的需求做出分析和预测，同时考虑建设新系统所受的各种约束
3. IT治理的含义是什么？典型框架是什么？
IT治理的含义：IT治理是一个由关系和过程所构成的体制，用于指导和控制企业，通过平衡信息技术与过程的风险、增加价值来确保实现企业的目标（国际信息系统审计与控制协会Information Systems Audit and Control Association，ISACA ）
ISACA开发的COBIT（Control Objectives for Information and related Technology），信息及相关技术的控制目标
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IT项目管理课外作业
COBIT的目标是为组织的管理层和业务流程负责人提供一个IT治理模型，以帮助他们深入理解和管理IT相关风险。
4. 对照自己所在单位，思考其处在信息化成熟度模型的哪个层次，应注意发展哪些内容？
5. 如何进行信息化项目的规划？有哪些步骤和内容？ 步骤：
a) 了解组织当前信息系统以及管理状况 b) 对相关信息技术发展进行预测 c) 制定信息系统的总目标和阶段性目标 d) 列出带有优先权的信息化项目的建设清单 e) 撰写并审批信息化项目规划报告 主要包括三个方面的内容：
➢ 带有优先权的项目清单的设计 ➢ 信息系统项目建设方式的考虑 ➢ 业务和技术标准的设计
6. 简述关键成功因素法和价值链分析法的思路，能否找个学校餐馆或商店，用上述方法进行一个该组织的信息化项目的规划练习？ i.
关键成功因素的四个步骤： 1. 了解组织的目标； 2. 识别关键成功因素；
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IT项目管理课外作业
3. 识别性能的指标和标准； 4. 识别测量性能的数据
价值链分析法：将一个组织视为一系列的输入、转换与输出的活动的集合，每一个活动都有可能相对于最终服务或产品产生增值的行为，为增强企业的竞争地位做出贡献；利用信息技术，在价值链中识别并设置“信息增强器”，使得整个价值链在总体上得以增值，从而提高组织的竞争优势
IT项目管理作业二
根据学校现有的某个系统，进行招标流程的设计。
IT项目管理作业三
1.为什么IT项目经常出现范围变更？项目组如何控制和应对这些变更？ 造成信息系统项目范围变更的原因主要有
➢ 项目外部环境发生变化
➢ 项目需求的调研不周密详细，有一定的错误或遗漏， ➢ 世界上出现了或是设计人员提出了新技术、手段或方案 ➢ 信息系统的用户单位本身发生变化
➢ 客户对项目、项目产品或服务的要求发生了变化
1. 建立有效的范围变更流程 2. 重视需求分析工作 3. 尽可能地明确项目的范围
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本文来源：https://www.wddqxz.cn/1ab7f8cdb24e852458fb770bf78a6529647d352e.html
2022-07-17
