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公司XXXX岗位说明书
岗位说明书 一、岗位信息
部门名称 开发运营部 岗位名称 运营管理岗 岗位序列 岗位编制
1
直接上级 开发运营总监 间接上级 二、岗位职能概述
协助部门负责人组织公司经营目标与计划的制定、分解与下达;负责企业经营目标计划、主项节点编制,部门计划、专项计划的实施过程管控,对公司计划体系及会议管理体系的持续优化与提升提出建议,负责公司业务经营及里程碑会议的组织、会议纪要编写及决议督办。
三、岗位职责
一级职责
二级职责
1.1协助部门负责人组织编制项目主项开发计划;
1.2定期进行项目巡检,跟踪计划执行情况,督导计划实施;
1.计划管理
1.3收集各部门年度、季度、月度工作计划;根据各部门计划制定销项表,定期进行监督、评估、预警、调整、反馈。
2.制度与流2.1针对运营管理制度运行情况提出优化建议并调整; 程管理
2.2过程跟踪分析公司业务流程、业务管理制度的制定执行情
专业 总经理
况,参与制度制定并协助调整。
3.1根据公司战略与资源情况,协助制定公司年度经营目标与工作计划;
3.2根据已制定的公司年度经营计划与目标,构建计划体系,落
3.经营目标实计划构成要素; 管理
3.3把控目标与计划的完成情况,定期跟踪分析,实施计划预警机制,督促制定纠偏措施;
3.4对执行中出现的偏差与问题,及时整理汇报上级领导并提出合理化建议。
4.1负责公司业务经营、里程碑会议的筹备与组织;
4.会议管理 4.2负责会议纪要的编写、下发;
4.3负责督办会议决议事项。
四、任职资格
学历/专业 本科及以上/管理类、工程类 工作经验 1年以上同等岗位工作经验 年龄要求 33周岁以下 职业资格 /
熟悉房地产项目开发节点、了解房地产开发的各个环节。具备良好的职业操守,沟通协调能力强,有一定的文笔功底,能承担较
素质能力
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