浅谈管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用

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浅谈管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用

作者:张秀娟

来源:《现代企业文化·下旬刊》 2018年第10



无论在社会经济发展的任何阶段,财务管理都是所有企业工作中最重要的一项,在我国的财务管理中财务会计和管理会计是两个非常重要的组成要素,无论对于哪个企业来说这两个要素在发展中都起着决定性的作用。管理会计和财务会计有着不同的工作重点但也有着千丝万缕的联系,本文首先对管理会计和财务会计的差异以及共通之处做了分析,随后阐述了两者结合的优势,最后提出了两者的结合措施,以期能够对我国企业的财务管理工作有所帮助。

关键词 管理会计 财务会计 财务管理

管理会计的工作是以财务会计为基础的,将财务会计提供的材料进行整理,以此为基础向企业的管理人员呈现报告管理人员以报告为依据对企业进行调整和作出各种决策。财务会计工作是以企业已经发生过的资金流动为基础,通过对资金进行核算,向企业的投资人、债权人以及政府部门呈现企业的营收状况。企业发展需建立在这两个要素之上,只有二者的有效结合才能为企业发展做出贡献。

一、管理会计和财务会计的差异及共通之处

(一)管理会计和财务会计共通之处

管理会计和财务会计都是处在同一个企业环境下的,而且二者的目标也都是为了让企业可以更加健康的发展,工作内容都是记录企业在生产经营中的所涉及到的各种财务信息,将企业真正的财务信息呈现给企业管理人员,在企业的经营中起着至关重要的作用。二者都是以传统会计为基础成长起来的,相互之间既有制约又有依赖,企业的财务系统正是在管理会计和财务会计依赖和制约并存的条件下存在的。

(二)管理会计和财务会计的差异

首先二者的侧重点不同,财务会计是以企业过去的经济活动为基础来呈现各种数据,管理会计虽然也要利用过去的财务信息,但是其运用的是财务会计整理之后的信息。其次二者的核算目标不同,财务会计以企业资金流动为目标,管理会计则是在财务会计的基础上关注企业的资金分配以及各部门的规划。最后二者的责任划分和报告频次不同,财务会计核算资金流动是以企业准则和会计制度为基础且报告都是按月、季、年这样的时间来执行,管理会计只需要向企业管理者呈现报告并且其报告时间是以管理者需要为基础的。

二、管理会计和财务会计结合的优势

二者结合对于企业来讲有着非常多的优势,具体来讲共有以下三个方面:

优化财务管理信息,如果单独采用管理会计和财务会计中的任何一个都会导致信息的采集非常繁琐且易发生遗漏,二者的结合可对财务信息做更好的整合,企业管理人员也能够直观的了解到企业的财务信息

及时的计量和评价经营工作管理会计和财务会计的有效结合可以让企业管理者及时了解到企业的经济状况,并以此作出相应决策。




便于人力资源管理,二者的结合可以完美配合企业内部人力资源的规模,企业各部门因此在查找信息方面也可以更加方便。

三、管理会计和财务会计的结合措施

(一)完善企业的会计制度

财务会计在企业的财务管理中要进行记录、记量、统计等方面的经济工作,这些工作内容和传统的会计工作没有什么差别,还没有和管理会计很好的结合在一起。企业如果想要将二者结合在一起就要完善自身的会计制度,设定好会计管理人员的职责。将二者有效的结合在一起不仅可以为企业提供可靠的财务信息,同时也能够让企业今后的财务工作更加顺畅,企业也将因此更加流畅的运行。

(二)提高会计人员素质

企业的财务人员在具备会计工作能力的基础上也要具备发现问题、分析问题、解决问题的能力,随着市场经济形势的变化和企业的进步,财务会计必将和管理会计融合在一起,如果只具有简单的会计技能已经逐渐不能适应企业的发展需求。企业在这样的环境下要加强对内部财管理人员的培养,提升其综合素质和管理能力,让财务人员不再像过去一样单纯的整理、统计企业各种财务信息,更要让他们学会根据财务信息分析企业当前所面临的实际状况。

(三)两者的融合要循序渐进

我们都已经了解了财务会计和管理会计融合的好处,但无论什么事情都不可一蹴而就,对财务工作而言要想实现更好的突破就必须为其提供融合时间,因此管理会计和财务会计的结合要循序渐进的完成。企业应为二者的融合创造良好环境,首先调整财务体系、人力管理以及数据处理,然后先让二者独立运行,最后再结合业务的开展逐渐将二者缓慢的融合到一起,这样二者的结合才能达到最好效果。

四、结语

综上所述,管理会计和财务会计在任何时期的财务管理工作中都是非常重要的,将二者完美的结合在一起可以优化企业的财务管理、让企业及时的计量评价经营工作以及便于企业的人管理。但是二者的结合不是一蹴而就的,这需要企业完善相应制度、提高财务人员综合素质,随后二者才可以逐渐的融合到一起为企业发展做出贡献。


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