师带徒考核标准打分表

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准备大队“师带徒”考核评价标准细则



序号

师傅姓名： 徒弟姓名： 评价日期： 评价人员

评价项目





得分



评价标准

制订有针对性的培训计划、目标和措施

评价分 10 10 10 10 10 10 5 20 5 5 5



减分项 加分项

徒弟

职业道德 （15分）

师傅



履职尽责情

定期指导、督促徒弟执行计划

况（30分）

定期对徒弟的思想、业务技术素质进行评价、考核，并且提出提升措施

HSE规章制度掌握情况

安全素养

岗位操作规程掌握情况

（30分）

风险识别和风险消减能力

理论知识达到阶段培养目标规定的

岗位素质 掌握程度

（25分） 技能操作达到阶段培养目标要求的

熟练程度

劳动纪律 工作作风 工作、生活表现

在技能鉴定、技术比赛或者其它比赛项目中获得理想成绩，酌情加分 发生轻伤事故 发生重伤事故 总分



-50 -100

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