零星工程管理制度

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零星工程管理制度

一、必须对零星工程类别进行界定，并根据工程类别对管理措施及记录台账进行明确规范。原则上，用时超过6小时的工程必须制定措施，用时在6小时以内的工程需有记录台账。

二、提出申请所有零星工程一律进行申报，不申报的一律不得开工。如遇应急工程，应提前一周提出申请。

三、审批立项所有零星工程由先由队组向生产技术部门申请，并由生产技术部门在年初或月初汇总后交主管矿长进行审批，在主管矿长审阅同意后进行立项。应急工程，在提前一周提出申请后，可交主管矿长进行审批、立项。

四、确定施工方案在确定施工单位、施工开工、完工时间及经济政策后，申请单位、施工单位和主管部门现场勘查，确定最终的施工方案，同时确定工作量、质量要求、技术措施等。

五、施工质量监督在施工过程中，主管部门根据确定的施工方案、技术措施进行施工质量监督。申请单位不得任意扩大施工范围，如确实需要扩大或增加，须重新申报。

六、竣工联合验收工程在结束后，由施工单位报请生产技术部门组织验收。生产技术部门组织主管部门、施工单位、申报单位和申报单位的主管部门进行联合验收，验收中应严格按照施工方案、技术措施中的质量要求进行验收，申请单位不得随意提高验收质量要求。如验收不合格，施工单位必须重新按照要求进行返工，并给与通报、考核。

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