项目策划书模版参考

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6．预期风险分析

项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的

??么详细问题？ ? 导致这些问题的关键缘

风险？本项目将采纳那些对策来规避这些风险？

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测量的产出？

简要说明本项目的总目标、预期成果（包括成果指标）、相关活动和资源投入等。图示如下： 由是什么？ ? 这些问题将会导致什么不良后果？

4．项目目标

项目所盼望达到的目标是什么？(项目目标

是对本项目所盼望达到的目标的精确陈

述，在项目目标的陈述中，应当尽量符合详

细，可测量，可达到，有时限的原则。项目目标

可划分为总目标和分目标，总目标是对项目整体

目标较为宏观的描述，分目标则是为实现总目标

而形成的一系列具有严密规律关系的详细目标。)

5．项目策略及活动

项目将通过什么策略实现项目目标？即项

目将用什么方式绽开哪些活动？



（简要分析，须有实际意义）

7．项目创新性

创新性是项目胜利与否的重要因素，也是项

目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应

当明确陈述本项目在本事域内具有哪些显著的

创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持

续的价值。

其次部分：项目实施方案

1．项目产出

为了实现项目目标，将在什么时候开展哪些

详细的活动？ ? 活动预期将会产生哪些详细可

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注：空间不够请自行添加。 2． 详细实施步骤

篇二：高校活动策划书模板 活动策划书 名目

一、 活动主题 二、 经费明细 三、 活动目的 四、 基本信息

（一）活动时间 （二）活动地点动对象 （四）举办单位

（三）活
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五、活动流程 六、评分规章 七、工作支配 八、经费预算 九、总结 （注： 题目） 一、活动主题 二、活动背景 三、活动目的 四、基本信息 （一） 活动时间 （二） 活动地点 （三） 活动对象 （四） 主办单位

五、活动流程 六、评分规章 七、工作支配

依据活动需要把活动工作安排到各部门如可成立宣扬媒体组、活动筹备组、外联礼仪组等工作小组。。。。。。 八、经费明细 九、总结

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