【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《沙盘教案【范本模板】》，欢迎阅读！
沙盘教案
一、 介绍沙盘模拟的主要内容
可以运用ppt进行介绍和讲解（见收集的资料）。 1. 营销与规划中心
三个区域:市场开拓规划区域、产品研发规划区域、ISO认证规划区域
特殊说明：A企业已进入本地市场；B P1产品已生产;C企业目前无认证即。 2. 物流中心
五个内容:原材料订单；在途原材料；原材料库；产成品库、产品订单 3. 生产中心
四个内容： 厂房、生产线、产品标识、价值区域 4. 财务中心
四大区域:费用区域;贷款区域；现金区域、应收应付款区域。 二、 主要业务介绍
开拓市场;争取订单；产品线购买、转产、维修与出售;产品生产；原材料采购；产品研发与ISO认证;贷款与贴现.
三、 初始状态的设定（参见课本17页，如果可能结合资料PPT） 四、 规则中的问题:
1. 每个市场维护费每年必须1M,否则视为放弃。
2. 其他市场可以重新进入，本地市场一旦放弃，无法恢复。
3. 订单的争取：按照市场和产品选单，例如本地市场p1产品，然后是本地市场p2产品:第一轮，首先市场老大先选(因此老大可以最少只交1M的广告费），然后按广告投入,相同则看市场排名（上一年市场销售额);第二轮，广告投入大于3M的；第三轮，广告投入大于5M的。即每2M一次机会。如果都小于3M，则订单作废。新市场订单发放时，老大可以选择所有订单（前提是有产品生产资格） 4. 加急订单,必须第一季度交货
5. 若想获得ISO订单必须且只须投入1M广告，对该市场所有产品有效
6. 不守信用（违约)市场地位下降一级。市场老大违约，则该市场无老大
7. 违约（无法交货）订单,下年必须先交货，且扣除订单总额25%（取证）的违约金。 8. 每一轮只选择一张订单 9. 竟单表见资料。 五、
六、
本文来源：https://www.wddqxz.cn/18de246ed6d8d15abe23482fb4daa58da1111c9a.html
2022-10-20
