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农合行高管人员延期支付薪酬办法
某某农村合作银行重要岗位人员绩效薪酬 延期支付暂行方法(试行)
根据省联社印发的《某某省农村信用社〔农商银行〕高管人员绩效薪酬延期支付暂行方法(试行)》〔某某农信联社办发[2022]95号〕有关文件规定,为增强某某农合行重要岗位人员的风险防控意识,促进各项业务稳健经营,特制定本暂行方法。
一、延期支付比例及方式 重要岗位人员绩效薪酬为应发绩效薪酬〔即:66013002绩效薪酬科目中核算的绩效工资、季度奖及年度奖等〕,不含省联社及政府奖金等。本行延期支付对象为经营单位及部门负责人绩效薪酬延期支付的比例为20%,客户经理〔包括支行副行长〕及微贷事业部、票据中心、上海客户中心等工作人员绩效薪酬延期支付的比例为15%,委派会计绩效薪酬延期支付的比例为10%,延期支付期限为三年。
二、延期支付对象 延期支付对象主要是本行需要岗位交流人员:分别是基层经营单位负责人、支行副行长、委派会计、客户经理、微贷事业部人员、票据中心人员、上海客户中心人员、信贷管理部及财务会计部人员。
三、延期支付管理 〔一〕管理。由本行人力资源部负责管控,按人设立台账,专户管理,延期支付绩效薪酬单独纳入22410202应付绩效考核款项科目核算。
〔二〕控制。财务会计部具体负责账务控制,在财务管理系统中控制财务处理,并对本行重要岗位人员延期支付绩效薪酬扣划和管理进行实时监控。
〔三〕兑付。延期支付期满后,及时逐季兑付延期支付薪酬。延期支付对象出现岗位调动、免职、退休等情形,其延期支付绩效薪酬均不予提前退还。
〔四〕扣罚。由本行稽核监察部门负责审计并提交审计报告,提出处理意见,经本行领导审批后,按照本方法扣罚延期支付薪酬,扣
罚标准如下:1、任期内发生违规未造成经济损失的,根据省联社处理结果,受警告、记过、记大过、降级、撤职、留用观察、开除等处分的,按《某某省农村信用社工作人员违规违纪责任追究量化管理扣分方法〔试行〕》及《某某省农村信用社工作人员违规行为处理方法》执行。违规违纪扣分实行每人每年累计总分100分,当年累计扣分不满10分的不扣罚当年绩效薪酬;扣分10-90分的按每分1%的标准扣罚当年绩效薪酬;扣分91-100分的扣罚当年绩效薪酬。对任期不满一年的,按实际任期扣罚相应绩效薪酬。
2、任期内因违规造成经济损失的,由本行稽核监察部门明确各相关责任人的责任,按《某某省农村信用社资金损失责任赔偿暂行方法》规定,从责任人的延期支付薪酬中扣罚。扣罚资金全额用于冲减对应贷款损失、冲减本钱、增加积累、弥补亏损及其他损失。
五、其他事项 〔一〕本行班子成员绩效薪酬延期支付的比例为50%,由省联社人力资源部负责管控,并按人按月建立台账管理,并由省联社审计部门负责审计并提交审计报告,提出处理意见,经省联社领导审批后,按照《某某省农村信用社〔农商银行〕高管人员绩效薪酬延期支付暂行方法(试行)》扣罚延期支付薪酬。
〔二〕本行稽核监察部门每年对绩效薪酬延期支付情况进行检查,发现问题及时整改。
〔三〕本方法自2022年7月1日起执行。
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