财务会计和管理会计的联系与整合运用对策

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财务会计和管理会计的联系与整合运用对策

摘要：财务会计与管理会计的整合， 有效的提升了企业财务工作的效率， 二者进行整合可以更好的为企业工作服务， 促进企业经济持续发展。

关键词：财务会计； 整合； 管理会计；

本文通过对财务会计与管理会计的整合进行探究， 分析财务会计与管理会计之间存在的关系以及整合的重要性， 根据分析结果提出相关建议。

一、财务会计与管理会计的相关概述

（一） 财务会计与管理会计的联系

目前管理会计与财务会计之间存在着联系， 是现在化企业会计系统的重要组成部分， 财务会计与管理会计之间相互制约、相互联系并相互补充。二者都为企业的经验管理而服务， 管理会计与财务会计之间通过利用对方所提供的相关财务信息， 两者之间实现完美整合， 推进了企业的正常运行。例如管理会计可以为财务会计的展开工作提供相关数据， 同时财务会计的相关的信息来源可以提供给管理会计， 通过合理的运用更好的为企业工作。

（二） 管理会计与财务会计的区别

管理会计与财务会计二者之间存在很多的不同， 服务的对象不同， 管理会计为企业内部服务经营管理及提供相关的决策等， 加强企业的内部管理及提高企业的整体经济效益。财务会计是主要为企业的外部服务， 为企业相关的团队及个人提供财务信息服务。两者之间内容的不同， 管理会计主要是决策、内部管理控制、业绩评价、资金控制等， 财务会计主要包括了企业的负债、资产、收入、利润及费用等体现企业的目前经营状态的核算工作。管理会计与财务会计的工作重心有所不同， 管理会计主要是对根据企业的以为财务信息， 针对企业未来的发展进行相关决策， 财务会计工作的重心则是提供企业历史财务信息。

二、财务会计与管理会计的相互整合

（一） 财务会计与管理会计的整合意义

我国经济不断繁荣发展， 各个企业在市场上的竞争越来越激烈。将财务会计与管理会计相互整合可以为企业的稳步发展提供了保障。企业以增加自身的经济收益为发展目标， 在市场交易中及在企业的财务管理过程中会产生大量的财务信息。为了提升企业的工作效率， 增加企业收入需要将财务会计与管理会计进行整合。信息化的时代背景下， 财务会计与管理会计需要不断的进行整合才能为企业的发展提供强力支撑。企业根据二者之间的互相整合， 为企业提供了周详的财务报表和精准的企业相关决策， 提升了企业的经济效益， 提高了企业的工作效率， 企业内部资金得到保障， 为企业的稳步发展提供条件。财务会计与管理会计的相互整合， 提升了企业内部财务人员的工作能力、提升了财务人员的核算技能， 在满


足了企业市场竞争的同时也帮助企业内部资源的高效利用， 企业内部资源共享帮助企业降低成本， 实现企业的经济效益可持续发展。

（二） 财务会计与管理会计整合的可行性

管理会计与财务会计之间整合的可行性主要体现在： （一） 属性相同， 二者之间都属于为会计为企业经济利益提供服务， 对企业的财务工作进行管理， 收集企业的财务信息并合理运用企业财务信息， 控制企业的财务风险。财务会计主要给企业运行的实际情况提供数据， 管理会计是利用企业相关的财务数据根据企业自身情况合理为企业做相关决策。 （二） 服务对象相同， 在企业财务管理过程中， 财务人员利用专业技能帮助企业的资金运转进行核算监督， 同时为企业提供具有参考价值数据， 帮助企业管理人员分析利弊， 提高企业的工作效率增加企业的经济利益。财务会计与管理会计为企业的财务工作正常运行起到了重要的作用通过提供的财务信息数据， 更好的促进企业的经济效益。

三、财务会计和管理会计整合的对策

（一） 提高财务管理人员的认知

当前企业之间市场竞争激烈， 企业要想稳步发展就要将企业的财务会计与管理会计进行整合， 使企业管理者充分意识到财务管理的重要性， 逐渐提高财务工作效率。在信息化的时代背景下， 财务管理人员还应具备相应的管理决策能力， 对企业经营管理方面知识要有一定了解。企业管理人员要对财务管理工作要有明确的认知， 通过给财务人员进行专业培训从而提升企业财务团队的整体综合素质并提高了企业的核心竞争力。

（二） 完善企业会计制度企业要完善会计制度

明确财务管理人员的职责， 保证企业的资源能够有效的利用。在完善会计制度时应以决策管理为主， 确保财务信息资源的准确性， 在工作中能够有效的满足企业管理人员的需求， 能够提高会计人员的工作效率。

（三） 提升企业会计人员的综合素质

提升企业会计工作人员的综合素质， 是将财务会计与管理会计有效整合的前提。根据企业自身发展情况， 对企业会计人员进行专业培训， 提高会计人员工作整体的业务能力和财务操作技能。培养财务人员对财务会计与管理会计的整合的重要性意识， 使财务人员明确财务会计与管理会计的之间存在的关系。提高企业会计人员的专业技能， 培养工作中独立解决财务出现的问题， 企业会计人员需要善于总结经验， 将财务会计与管理会计进行整合不断提高企业财务工作效率， 提高企业的经济效益。

综上所述， 信息化时代背景下， 企业要想在竞争激烈的市场环境下获得企业经济的持续发展， 应充分意识到财务会计与管理会计整合的重要性。不断完善企业会计制度上的不足， 全面提升会计人员对财务会计与管理会计整合的认知， 充分利用信息化技术提高财务管理人员的工作效率， 促进企业健康稳步发展。


参考文献

张晓利。财务会计、管理会计、成本会计与财务管理的整合之研究.经贸实践， 2016 （13） :217.

【2】庞金玲。会计价值评价：财务会计与管理会计的融合.中外企业家， 2014 （01） :151-152. 姜轩彬。浅析财务会计、管理会计、成本会计与财务管理的分解与整合.时代金融， 2013 （18） :18. 甘锋。论财务会计、管理会计、成本会计与财务管理的分解与整合.现代经济信息， 2013 （03） :167.

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