财务经理绩效考核表(完整版)

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财务经理绩效考核表



权

考核项目

重

10现金日清日结，保管完好，发票及时购买无 分 遗失，未完成一次每项扣2分。

财务报表的及时性,每月25日结账，下月2 号完成财务报表：赢行报表于下月2号前上10

报完毕；税务报表报税于下月10日前上报分

完毕。每延迟一次扣1分;财务报表的准确性,每出错一次扣1分

每出错一次 工作业绩 10积极配合赢行核查和税务检查，

分 扣2分。

10认真做好成本核算和利润核算，每出错一次 分 扣2分。 5

认真做好原料盘存和库存商品盘存，每发现

















评价标准

自评

评分

上级

结果

分 出错一次扣2分。 5

认真做好合法避税，未能做到合理避税每次





分 扣2分。




认真做好营业执照，机构代码，税务登记， 5

贷款等证件的年审及保存。每延误一次扣2分

分。 5

积极提供上级有关部门需要的一切数据信





分 息。每出现一次错误扣1分。 5

公司因公务借款需有总经理签字.否则该项





分 为0分; 5

制定原材料,产品收发存的报表的及时性,





分 准确性,否则每项每次扣1分; 4

个人月度出勤迟到或早退一次扣1分,旷工





分 一次扣4分。

工作积极主动,遇到问题能及时解决2-3 3

分；

个人业绩 分

工作消极，遇到问题不能及时处理0-2分 积极参加公司组织的各种会议、培训、大扫 3

除等机体活动，每迟到一次扣1分，未参加分

一次扣3分。 4

绩效考核

6

确保考核结果真实、公平公正，若经抽查结





分 果不真实，一次扣3分。

部门管理 10本部门与其它部门关系协调良好，部门内部







每月30日前上交上月度考核表，每延误一

分 天扣2分。



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