关于高校后勤社会化财务管理的再思考

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关于高校后勤社会化财务管理的再思考

刘建群

【期刊名称】《求实》 【年(卷),期】2006(000)0z2

【摘 要】@@ 一、高校后勤社会化财务管理存在的问题rn(一)降低后勤公司人员费用难以实现.高校后勤管理社会化,逐步将后勤实体推向市场,参与市场竞争,实行企业化管理,使大部分后勤人员丢掉了长期以来"吃皇粮"的铁饭碗,现在要靠自己赚钱吃饭,不少后勤职工观念难以转变,有抵触情绪.因此,大多数高校从改革要服从稳定出发,在人员安置上实行了"老人老办法,新人新办法","老人"与其他教职工享受相同的职工福利与保险,"新人"实行全新的聘任制,参加社会保险.要以减员分流来降低后勤公司人员费用,短期内难以实现. 【总页数】2页(P175-176) 【作 者】刘建群

【作者单位】河北工业大学廊坊校区财务科,河北,廊坊,065000 【正文语种】中 文 【中图分类】G64 【相关文献】

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