财务人员晋升标准

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财务人员晋升标准

一、晋升通道：

出纳或会计→会计主管→财务经理助理→财务经理→财务高级经理→财务总监→财务副总→总经理 二、晋升标准：

出纳或会计→会计主管

1. 业绩:完成工作要求，达到报税、现金管理、报表无差错、业绩考核在优秀以上；

2. 知识:了解公司法，掌握公司注册、报税、凭证、财务帐务知识并应用；

3. 品行：清财：３分。慎独：３分。保密：4分 纪律作风3分； 4. 培养人才：无；

5. 如何维持：目标完成度为８０%以上。纪律遵守。差错率月２次以内，服务满意度在中度以上。

会计主管→财务经理助理

1. 业绩:达到管理员工满意度合格，财务一定的财务分析能力，固定资产管理合理，并能做到报税、报表分析、成本分析、财务综合管理； 2. 知识:精确了解国家相关企业法律，具有应用财务知识的能力，能拿出某一工作的方案并有效果；

3. 品行：承担责任３分。清财３分。保密4分，学习力 2； 4. 培养人才：培养财务办事员２名，培养管理人员４名；

5. 如何维持：目标完成度为８０%以上。纪律遵守。差错率月２次以内，服务满意度在中度以上。

财务经理助理→财务经理




1. 业绩:达到管理员工满意度合格，财务管理优秀，预算工作优秀、具有财务分析工作经验，受到其它部门认同；

2. 知识:精确了解国家相关企业法律，具有应用财务的能力，能拿出某一工作的方案并有效果；

3. 品行：承担责任３分。清财３分。职业化３分，保密4分，学习力4分；

4. 培养人才：培养主管２名 ；

5. 如何维持：目标完成度为８０%以上。纪律遵守。差错率月１次以内，服务满意度在中度以上。

财务经理→财务高级经理

1. 业绩:基本制定公司财务考核制度与财务管理制度规则。并应用企业合理合适；

2. 知识:精确了解国家相关企业法律，具有应用财务知识的能力，具有报告与方案制订能力，具有制度的规划能力；

3. 品行：承担责任３分。清财３分。职业化３分，保密4分,学习力4分；

4. 培养人才：培养主管２名 ；

5. 如何维持：财务运作良好、无财务现金差错，预算成熟、公司对财务部工作满意。

财务高级经理→财务总监

1. 业绩:基本制定公司制度，设计税务、财务管理、预算及财务分析规则。应用企业合理合适。具有财务培训讲师能力；

2. 知识:精确了解国家相关企业法律，具有应用财务知识的能力，具有报告与方案制订能力，具有制度的规划能力；

3. 品行：承担责任４分。清财３分。商业保密４分，团队协作４，学习力4；

4. 培养人才：培养主管２名；

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