【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《财务人员晋升标准》,欢迎阅读!
财务人员晋升标准
一、晋升通道:
出纳或会计→会计主管→财务经理助理→财务经理→财务高级经理→财务总监→财务副总→总经理 二、晋升标准:
出纳或会计→会计主管
1. 业绩:完成工作要求,达到报税、现金管理、报表无差错、业绩考核在优秀以上;
2. 知识:了解公司法,掌握公司注册、报税、凭证、财务帐务知识并应用;
3. 品行:清财:3分。慎独:3分。保密:4分 纪律作风3分; 4. 培养人才:无;
5. 如何维持:目标完成度为80%以上。纪律遵守。差错率月2次以内,服务满意度在中度以上。
会计主管→财务经理助理
1. 业绩:达到管理员工满意度合格,财务一定的财务分析能力,固定资产管理合理,并能做到报税、报表分析、成本分析、财务综合管理; 2. 知识:精确了解国家相关企业法律,具有应用财务知识的能力,能拿出某一工作的方案并有效果;
3. 品行:承担责任3分。清财3分。保密4分,学习力 2; 4. 培养人才:培养财务办事员2名,培养管理人员4名;
5. 如何维持:目标完成度为80%以上。纪律遵守。差错率月2次以内,服务满意度在中度以上。
财务经理助理→财务经理
1. 业绩:达到管理员工满意度合格,财务管理优秀,预算工作优秀、具有财务分析工作经验,受到其它部门认同;
2. 知识:精确了解国家相关企业法律,具有应用财务的能力,能拿出某一工作的方案并有效果;
3. 品行:承担责任3分。清财3分。职业化3分,保密4分,学习力4分;
4. 培养人才:培养主管2名 ;
5. 如何维持:目标完成度为80%以上。纪律遵守。差错率月1次以内,服务满意度在中度以上。
财务经理→财务高级经理
1. 业绩:基本制定公司财务考核制度与财务管理制度规则。并应用企业合理合适;
2. 知识:精确了解国家相关企业法律,具有应用财务知识的能力,具有报告与方案制订能力,具有制度的规划能力;
3. 品行:承担责任3分。清财3分。职业化3分,保密4分,学习力4分;
4. 培养人才:培养主管2名 ;
5. 如何维持:财务运作良好、无财务现金差错,预算成熟、公司对财务部工作满意。
财务高级经理→财务总监
1. 业绩:基本制定公司制度,设计税务、财务管理、预算及财务分析规则。应用企业合理合适。具有财务培训讲师能力;
2. 知识:精确了解国家相关企业法律,具有应用财务知识的能力,具有报告与方案制订能力,具有制度的规划能力;
3. 品行:承担责任4分。清财3分。商业保密4分,团队协作4,学习力4;
4. 培养人才:培养主管2名;
本文来源:https://www.wddqxz.cn/1767a43b24fff705cc1755270722192e4436587e.html