宿吉南二建管理讲义

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宿吉南二建管理讲义

一、基础知识讲解

1、工程建设中的关键环节：

（1）建设项目规划：建设项目规划是建设项目前期准备过程中必不可少的工作，它包括了建设项目的基本信息、预算投资、工程周期、经济效益、投资收益等。

（2）工程建设管理：工程建设管理是指建设项目实施期间的日常管理工作，它包括了项目建设的技术管理、财务管理、合同管理、安全管理等。

（3）工程质量控制：工程质量控制是指建设项目实施期间的质量管理工作，它包括了建设项目质量考核、质量核查、质量纠正等。

（4）施工现场把控：施工现场把控是指工程建设实施期间对施工现场的监督管理工作，它包括了施工现场的安全管理、施工进度管理、质量管理和资金管理等。

2、工程建设管理的重要性：

工程建设管理对于保证建设项目顺利实施和质量标准达到规定要求十分重要，它能够帮助企业有效控制施工成本，实现建设项目质量控制、时间控制和成本控制。因此，建设项目管理是建设项目实施过程中必不可少的重要环节。 二、实践模拟

1、实施工程前期准备


（1）制定项目规划：对于建设项目的基本情况、建设资金、完。

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