西安海星科技

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《西安海星科技》，欢迎阅读！

西安海星科技实业有限公司的发展与管理模式

一、背景：西安海星科技实业（集团）有限公司，成立于1988年，是一家以计算机为主导产业的民营高科技股份公司。产品涉及饮品、生物制药、连锁超市、房地产开发、高效农牧业、进出口贸易、装饰装修业、广告业等众多行业。尽管海星集团现在看起来很强很大。其实，他也是靠多年的爬摸滚打积累起来的。 二、分析

1、海星的管理

说到海星集团，我们不得不提的一个人就是荣海，他是海星的总裁，也是海星的创始人。由于荣海的个人能力以及领导风格，造就了海星的发展与壮大。1988年，荣海放弃了在西安交通大学教授的工作，坚持下海经商，最早的研究所在西安心庆路一间经过改装的车库里面，当时那件车库面积还不到60平方米。创业初始，不可避免的，荣海面临着资金短缺、拉不到客户、技术不够等问题，甚至于有一段时间连续赔钱。在企业起步的初始阶段，荣海自己即是管理者，也是员工，他承担着企业经营的方方面面，包括财务、人事、销售、广告等等。

在海星集团做了几年后，企业渐渐走上正轨，尤其是在计算机行业里逐渐崭露头角，在获得一些利润后，荣海有了更好的机会将企业做大，随着客户越来越多，资金越来越充足，荣海开始招聘一些员工分管市场、生产、财务等部门，公司内部的分工也越来越明确。此时荣海的主管方向也发生了变化，它由最初的跑市场、干业务，变成了一个手下有好几十人的小领导。当然，角色的转变需要能力转变相适应，这时候的荣海已经不能单单要求自己有足够好的业务水准，还要做好人际协调与管理工作。

到了21世纪，海星集团的实力继续增强，所经营的范围由最初的计算机领域，发展到涵盖现代饮品、生物制药、连锁超市、房地产开发、高效农牧业、进出口贸易、装饰装修业、广告业等领域和行业。海星的多元化经营战略，无疑是成功的，此时的海星无论是公司规模还是企业实力都在国内位居前列，而荣海的身份也由此顺利转化为荣海集团总裁，现在的他只需在企业的整体发展方向和目标上做一些规划 ，保证企业的持续经营和长久发展便可，平常的繁杂小事有相应的工作人员来处理，自然无需过问。

纵观海星的发展历程，海星的成长史其实就是荣海个人的奋斗史。荣海的商业智慧渗透在海星管理、计划、组织、领导、指挥以及控制的各个方面。从最初的管理机构不完善，到后来的逐步完善，直至完美。荣海一步步前进着，海星集团也在这种不畏艰难困苦精神的支撑下走到了今天。 2、海星的文化精神与创新

“追求、创新、奉献”一直都是海星企业的传统。他们始终秉承“将最好的产品，最优质的服务奉献给顾客”的企业精神。

海星企业一直保留着这样的一种文化，即“海星是大家的，搞好了大家都有份”。这样自然而然，海星集团内部就形成了一种公正、公平、公开的工作氛围，企业的业绩也因着这良好的工作氛围不断提高。这种对员工的情感机制、管理模式的变革促使大家形成一种为事业的发展而努力的凝聚力。海星集团坚持按劳分配的原则，即使你不为企业，也需要为自己努力吧，毕竟工资和业绩是直接挂钩的。海星集团的这种“能者多得”的理念渗透在公司管理的各个方面，也深入员工的心里，企业在这种积极却和谐的氛围中运作，成功是一种必然趋势。

众所周知，创新是企业进步和发展的灵魂，没有新鲜气息注入的企业就如一潭死水，势必会被激烈的商业竞争所淘汰。所以，海星不论是在发展的初期，还


是发展鼎盛期都不忘强调创新，包括目标创新、技术创新、制度创新、组织机构和结构的创新。

和许多企业一样，海星在成立之初的目标只是为了赚取更高的利润，占领西部电脑市场。发展至后来，随着企业规模和实力的越大愈强，海星将自己的下一个目标定位至更高的位置——世界五百强企业。不知是为了赚钱，更多的是想让中国企业在西方制造面前扬眉吐气。

海星最早是以计算机起步，在探索发展的过程中，荣海发现中国饮品行业较薄弱，诸如可口可乐、百事可乐等畅销饮料都是外国品牌。基于这种缘由，以及陕西地区出产苹果等果类产品的优势，海星集团创造了“荣氏果汁”的品牌，由此打开了中国饮料市场。荣氏果汁味道醇粹，营养环保，定价也很合适，很快被大家接受，销售量居高不下，甚至出现供不应求的状况。新市场的开发为海星集团带来了巨额利润，也启发了荣氏逐渐将触角伸到了别的领域，如房地产开发、连锁超市、生物制药等。 三、总结

海星集团是中国企业发展的一个传奇，他从一个主营计算机销售的企业变成涉足多个领域的大型集团。海星由直线职能制向职能制的管理转变也告诉了我们，企业没有大小之分，有的只是好与坏、最初最后的分别。心有多大，舞台就有多大。一切都不将是问题，只要你准备好了。

本文来源：https://www.wddqxz.cn/167f7a2b2af90242a895e57d.html