树立创新理念,推动公司发展

2022-09-05 12:06:25   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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通过学习公司组织的关于“两学一做”的专题学习会,结合本职工作,我认为面对经济发展新常态,面对旅游行业潮气蓬勃的发展,但是我公司特别是今年以来,公司发展速度“趋缓”、发展动力“趋弱”,迫切需要转变思想,通过创新来增添新动能。作为旅游景区公司,如果在规模不占优势,还再不注重创新,体现不出特色管理,连个看家本领都没有,恐怕就要彻底落后了。因此我们必须警醒起来,切实增强创新意识,把创新贯穿于一切工作通过创新推动公司自身一些难点、重点问题的解决,只有创出新点子,搞出新特色,才会彰工作成绩显现工作效能,队伍素质和形象才能活起来。 一、坚持创新发展理念,大力弘扬“严细实”作风

面对艰难现实,是选择向“左”还是向“右”,这需要我们好好组织开展全员“严细实”工作方针大讨论活动,目的就是统一思想营造氛围,凝心聚力促进发展。创新是发展的第一动力,我们必须把创新发展理念与工厂持续发展紧密结合起来。

一是要有创新意识。理念引领观念,观念引领行动。要把解放思想作为头道工序,企业基层干部职工都要摒弃墨守成规,不愿创新,不敢创新的陈规陋习,在思想上求突破,在理念上求更新,做到与时俱进,及时跟进行业形势变化对工作更高的要求。

二是要有担当意识。企业要有担当,要面对困难积极作为,围绕精益管理、降本增效等方面力求新的突破,实现持续健康发展。我们


全体员工要有担当意识,要踏实工作、勤勉工作,把本职工作做实做细做出特色,独树一帜,在企业发展中体现岗位价值。

三是要有比拼意识。在我公司里,当前仍有一部分工作人员工作得过且过、消极被动,没有一点压力和紧迫感,和自身工作要求相差甚远。大家要有所谓的“争强好胜”意识,带着想法、带着激情去工作,同样的工作可以多横向、纵向比较,把工作做出色、做极致,做出特色。

二、坚持创新发展理念,推进各项管理不断提升

对于旅游企业新一轮的竞争来说,说到底还是管理的竞争。对我们景区来说,今后我们应该精益管理降本增效,通过我们新的发展方式和发展动能来增加公司收入、提升公司业绩。如何以“创新”的方式实现管理提升,做出企业的管理特色,我认为要从三方面抓好: 一是制度建设要创新骨架清晰。制度是各项管理工作高效运行的基本保障。经过这几年综合管理体系、标准化工作的开展,我们基本建立了科学有效的制度体系。但也应该看到,当前制度运行还不十分顺畅,制度中存在的不适用、不好用、不管用等问题依然存在,需要我们用创新的思路和方法,持续推进制度创新,进一步理顺职责,优化流程,提高管理效能。

二是树立强有力的企业文化。企业文化是公司的核心竞争力,只有有了强有力的企业文化,我们才能在工作中把基础工作做实打牢,通过树立创新理念,我们才能发现问题,解决问题,优化流程,改进工作,从而推动公司向前发展。


三是人才体制机制要创新。一个企业生存的根本是人,如果这个企业留不住人才、用不好人才、吸引不了人才,那么这个公司不会长久的发展下去。我们公司当前无论是薪酬制度工作量化制度等方面存在一些问题,导致一些人存在有干多干少一个样、干好干坏一个样、会干不会干一个样的想法,认为自己多学习就会多干活,而且工资薪酬又不会涨上去。所以就有了懒学、怠学的思想。不仅如此,新入职的员工也往往会随着时间的推移慢慢的产生这样的思想。这些想法要不得,不仅仅我们应该端正、鼓励员工积极向上,同时我们应该从薪酬上、从公司奖励机制上去转变员工的思想,从根本上解决这些问题。


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