浅谈经济责任审计的财务管理能力

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浅谈经济责任审计的财务管理能力

作者：孙铭徽

来源：《商情》2019年第26期

[摘要]企业的财务管理是企业发展的重要保障，也是企业正常运行的必要基础。因此，做好企业的财务管理工作对于一个企业的长远发展非常重要。这不仅对企业的财务管理部门业务工作要求越来越高，也应该得到企业领导的重视。本文从企业经济责任审计角度出发对企业财务管理能力的提升进行了探讨，以期能对企业经济责任审计以及财务管理能力的提升有所帮助。

[关键词]经济责任审计;财务管理;能力;提升 一、观念更新

财务管理是企业管理的重要组成部分，经济责任审计是保证企业财务、经济、管理活动有序进行的重要手段。根据“统一领导、集中管理”财务管理体制的要求，企业的财务活动在企业负责人领导下由财务部门统一管理。为贯彻执行国家财经法律法规和规章制度，强化经济责任审计工作，提高财务管理水平，确保经济正常运转，促进企业健康发展，我们必须要充分认识加强财务管理和经济责任审计工作的重要性。要做到这一点，首先要更新财务管理观念，改变对经责审计的错误认识（如认为经责审计就是专查财务或者与财务管理不相干等），做到经责审计常态化与财务管理规范化相融通。 二、从经责审计看财务管理

财务管理是单位内部管理的重要组成部分，是提高社会效益和经济效益的重要手段：经济责任审计具有一定的特点，通常是指对企事单位的经营承包人或者法定代表人在任期内或承包期内应负的经济责任的履行情况所进行的审计。

第一，双重性是经济责任审计的特点之一，这在审计的对象和目的上都可以得到充分的体现。这是因为经济责任审计是一种独特的审计模式，不仅是针对事，而且又针对人，同时还兼顾审计监督和干部监督。对企业的整个经济活动进行检查和审计，同时还将企业的主要负责人在其任期内的工作表现作为审计的对象，进行审计评价。显而易见，这样不仅可以提高企业的经济效益和竞争力，而且同时对企业主要负责人进行了考核和监管，从而又间接的对企业财务进行监督，进一步提高企业财务管理的能力。

第二，经济责任审计涉及的范围广、责任重、风险大，同时还具有较强的政策性，审计职能具有一定的综合性。经济责任审计是一项复杂的工作，需要中央以及各级政府部门乃至地方都要建立一系列制度，涉及的部门比较多，如审计、财政、各种监管部门如财政监管、国资监

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