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用友
优势
金蝶
通过财务系统,占据部 分1全国NC用户数量众多,拥有品 牌优1、
老客户,利于资金系统销 售
势。
2、
2、 全国超过100家的分支机构,能 够提供本地化的服务。
3、 销售能力及范围优于竞争对手 。
4、 二次开发实力优于其他公司。
弱势
1、 分支机构实施能力有待提高, 实施交付周期相对长 2、 产品在应用深度上有待提高 3、 产品已有报表分析较少,大部 分需要做开发或与其它系统集成应 用。 4、 财务公司案例较少,较少高端 客户案例。
1、 项目实施交付能力差
2、 产品设计以财务为设计 思路 3、 产品业务功能相对简 单,一些基本功能不具 备,如电子回单。
机会
1、 NC集团财务应用的老客户从财 务核算集中需求过渡到资金管理集 中的需求 2、
1、EASM团财务应用的老客 户从财务核算集中需求过渡 到资金管理集中的需求
威胁
1、高端客户对资金管理系统的专 业性需求较高,导致N(部分老客户 的资金需求被抢占
1、 高端客户对资金管理系 统的专业性需求较高,如产 品及实施服务不能配套跟 上,就无法占领高端市场 2、 N(资金业务的发展,替 换部分EA劈金老客户。
SWOT 析
拜特
1结算中心客户数占绝对优势; 2、 产品线较全面、理念相对领先; 3、 IDG投资,利于市场宣传;
4、 客户所在行业、领域较广,有较 好的代表性;
九恒星
1走产品化道路,实施、服务能力较 强,周期短,项目实施成本较低;
2、 在财务公司行业有一定的关系积累 和知名度; 3、 与北京各银行总行的关系较密切, 号称银企直联接口最多;
4、 强调产品的通用性和模块任意搭配 的灵活性;
1项目本地化实施能力弱,周期较 长,
导致成本较高;2、产品在智能 分析功能上有待提高;3、项目咨询 规划能力有待提高;4、二次开发所 形成的版本太多,统一管理和升级 有难度;
1无分支机构,本地化服务无法实 现;2、针对客户的二次开发响应较 慢;3、提供标准化的解决方案,无针 对性和新意;4、销售人员较少,覆盖 范围和项目跟进深度有限;
1中部及内陆省份的客户是新的市 场增长点;2、风险预测及控制是新 的需求点;3、加强与银行的合作, 会拓宽市场机会和知名度;
1通过产品化降低实施和维护成本, 能争取到更多的市场份额;2、通过渠 道、合作伙伴的销售带动外地市场的 开拓;3、通过市场宣传提高了公司知 名度,吸引投资者的关注;
1财务公司行业市场较小,且面临系 统升级换代阶段,让竞争对手有机可 趁;2、企业集团市场如不能快速增 加,直接影响公司发展;
1保持行业领先的地位(减少老客 户的投诉甚至流失、新产品、新理 念、新需求)2、新项目低价格的冲 击;3、人员快速增长带来的成本增 长;4、新的市场/产品机会是否足 够大?
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