财务管理部经理岗位职责样本

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财务管理部经理岗位职责

岗位名称： 财务管理部经理 直接上级： 财务总监 直接下级：

信用部主管、预算部主管、决议分析部主管、商务审核部主管 本职员作：

组织酒店财务控制工作。 直接责任：

1. 每个月主持召开一次信贷会议，向总经理及各相关部门汇报应收款回收情况，将疑难问题提交信贷会讨论，并提出处理问题处理措施。 2. 批阅财务管理部相关文件。 3. 正确传达上级指示文件。

4. 制订酒店财务信贷政策，经财务总监、总经理审核同意后实施。

5. 负责收回企业、旅行社和个人拖欠饭店应收款项，控制应收款当月回收率，处理好预付定金相关调帐、对


帐事宜。

6. 定时和采购部、餐饮部共同对市场价格进行调查、分析，更有效地控制进价。

7. 每个月主持召开一次预算会议，向总经理及各相关部门汇报预算实施情况，将相关问题提交预算会讨论，并提出处理问题处理措施。

8. 每七天主持召开一次决议分析会议，向总经理及相关部门汇报酒店经济活动情况，将相关问题提交会议讨论，并提出处理问题处理措施。 9. 制订本部门工作计划，报批后实施。 10. 实施上级安排各项任务。

11. 制订好本部门下级岗位描述，并界定好下级工作。 12. 向下级授权。

13. 巡视、检验、监督本部门下属工作情况。 14. 定时听取下级述职，并对下级做出工作评定。 15. 按程序作好和相关部门之间工作界定。 16. 协调和相关部门工作联络。

17. 关心本部门工作人员思想、生活和待遇。 18. 依据工作需要调配本部门工作人员。

19. 负责同人力资源部联络，安排财务管理部人员培训。 领导责任：


1. 对财务提供数据正确性负责。 2. 对本部门发生费用负责。

3. 对本部门下属人员纪律、工作秩序、整体精神面貌负责。

4. 对本部门工作完成情况负责。 5. 对本部门一切法律行为负责。 关键权利：

1. 对下级上报多种分析表、预算报表有同意权。 2. 对下级工作有检验权。

3. 对下级在工作中争议有裁判权。

4. 对下级违反纪律、工作秩序情况有批评权。 5. 对下级工作完成情况有评价权。 6. 向上级汇报权。

7. 代表企业对外联络权力。

管辖范围：

1. 财务管理部全部职员。

2. 财务管理部所属办公场所及办公设施、设备。

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