项目领导机构组成

2023-02-27 21:45:19 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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项目领导机构组成

总部总经理把握工程总体发展，现场管理机构以框图方式表示

山东绿城市政园林工程有限公司

江山名郡一期园林景观工程项目部

项目经理：田存建项目技术负责人：陈来峰

工机

程料

部部

财

务部

综合办公室

一施工处二施工处三施工处

机料部

资金调配室

质检部安全部

说明:

消除安全隐患。

工程部：主要负责方案及计划制定，图纸的复核与落实，质量标准落实，工程质量的监督、检查及落实，工程计量支付、计划统计，竣工资料的收集及编制。下设两个工程部。

质检部：主要负责工程施工阶段工序质量的控制。质检部下设一个工程测量组，负责测量定线、施工放样及施工测量控制。

机料部：负责项目材料与机械设备的采购、租赁及质量控制。财务部：项目财务管理。

安全部：主要负责工程施工过程中交通安全布控、安全措施的落实、检查，

绿化施工处：负责本合同段全线的绿化场地人工平整、换填种植土、挖树穴、

下基肥、绿化苗木栽植、管护等工程。