在透明化的社会中做个透明的领导者

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在透明化的社会中做个透明的领导者

作者：筱陈

来源：《领导文萃》2010年第21期

徜徉于浦东干部学院的图书馆里，一本装祯别致的书吸引了我的眼球。信手拿起，封面上的几行字燃起了购买并阅读的欲望：“让一切变得简单、坦诚。”“我们交流最需要什么？开放、诚实的沟通竟然如此重要！对面透明，你准备好了吗？”思考着作者提出的这个问题，循着作者展开的思路，掩卷沉思。

透明化是现代社会的特征，信息化社会的必然。在信息化时代，选择透明化是领导者明智之举。“在当今的世界，只需轻点鼠标，信息就可以传播到世界各地，透明化不仅仅是有利的，而且已经变得不可避免。”在这样的信息时代，“透明化已经成为一种生存方式”。 社会信息化程度越高，对透明化的要求也越高，越遮掩越容易激起人们的探知欲。要想消除人们的探知欲，最好的方式就是透明，否则，你“越不让人知道，越有可能泄露”。而且，在信息化时代，是否透明化往往是衡量一个组织或一个个人是否坦诚的尺度。“我一直认为坦诚对于个人和组织的健康都至关重要，拒绝真相会对我们造成无法衡量的伤害。”“组织需要坦诚，就像心脏需要氧气”。在信息化社会，你如何向公众证明你的坦诚，选择透明，充分地尊重公众所拥有的知情权。

“我们都要记住，每个人都或多或少地活在别人的监督之下，同时随时可能遭到曝光。” “透明化有一个明显的价值，那就是能通过让更多的知道组织的一举一动来保持其诚实性。” 信息时代“守住秘密和保有隐私变得越来越不可能。”因为每一台上网的电脑，都是一个捂不住的口；每一个网络热词，都是一个社会热点：躲猫猫、俯卧撑、邓烈女、李盟盟……一点小事，都可能一夜之间风乍起，瞬间轰动全国。据有关资料披露：“一般突发事件发生后，2小时之内网上就会出现文字或视频；6小时左右就可能被多家网站转载；24小时左右网上跟贴就会达到高潮，形成热点。作为一个官员，应当有此清醒地认识，信息时代、透明社会，监督无处不在，在这样的透明化的社会里，最好的应对办法就是以透明应对透明，“让公开信息成为常规而非特权”。透明化的社会，领导者必须强化被监督意识，规范权力运行，讲品行、重操守、树形象，做个透明的领导者。

透明的社会，领导者必须以更加宽容的心态广纳谏言。信息社会、网络时代，公众因拥有信息的同时必然也激发了发表个人看法的欲望。领导者善于听取意见，既是和谐领导者与公众、建立领导者坦诚形象的需要，也是领导者实现科学决策的需要。因为“比起在等待更多信息的过程中行动的领导者，在缺乏信息行动的领导者更容易犯错误。”“最明智的领导者懂得集思广益，不是因为他们开明，而是因为他们需要这样做”。“对于领导者来说，在组织中使信息开始自由流动的最好方法就是以身作则。他们必须接受，甚至欢迎那些令人不安的信息。”“领导者必须让下属觉得，说真话不仅仅安全，而且是种义务，任何言之有物的信息都可以说。”我们不可否认，信息让社会变得透明，面对信息的态度，从一个侧面看出领导者对公众的态度。

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