财务人员工资方案

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关于公司财务人员工资分配体制改革的试行方案

为了认真执行《财务管理暂行规定》，加强公司财务管理，调动财务人员工作积极性，体现财务人员主人翁地位，根据各尽所能、按劳分配以及责权利相结合的原则，公司决定对财务人员工资分配体制进行改革。具体方案如下：

一、指导思想

根据“暂行规定”，制定工作目标。围绕各自目标，积极开展工作。定期考核评比，实行绩效挂钩。坚持按劳分配，鼓励多劳多得。

二、月工资标准：

1、职务工资：财务经理：900元，财务副经理：800元，主管会计：700元，记账会计：600元，出纳：500元。

2、学历工资：研究生：300元，本科：250元，专科：200元，中专：150元，高中：100元，初中：50元

3、职称工资：高级或注册师：300元，中级：200元，初级：100元。 4、年资工资（司龄工资） ：每年50元，最高500元。

5、加班工资：加班要有计划并报经理批准。周六上班视作平日加班。平日加班按个人实际加班小时数，乘以上述1—4项工资之和除以30除以8，计算加班工资；节日加班按平日加班加倍计算加班工资。请假则按实际缺勤小时数，乘以上述1—4项工资之和除以30除以8计算扣减工资。

6、伙食补贴：每月补贴90元，在公司享受免费午餐者，每月交伙食费90元。 7、交通补贴：本人居住地离办公室距离两公里以上者，每月补贴60元。

8、住房补贴：每月补贴60元，在公司提供的宿舍住宿者，每月交住宿费费60元。 9、社保补贴：按规定享受社会保障，单位缴费部分由公司负担，个人缴费部分由个人负担。

10、业绩工资：每月以个人职务工资为基数，根据个人工作业绩考核得分计算业绩工资，每得1分即可获得相当个人1%的职务工资的业绩工资，100分即可获得相当个人全额职务工资的业绩工资。超过100分部分，每分可获得相当个人2%的职务工资的业绩工资。

11、效益工资：按所在公司净利润（扣除公司对外投资损益）的0.5‰乘以应收帐款回收率，计提效益工资总额，根据个人贡献大小进行分配，由财务经理根据考核结果拟定分配方案，报公司批准发放。

三、人事管理


1、公司暂委任财务经理一人，负责公司财务日常工作。 2、财务部：配会计两人和出纳一人。 3、公司对财务人员实行统一调配和管理。

4、财务人员必须遵守公司各项规章制度，服从公司统一指挥，兢兢业业做好工作。 5、财务人员连续三个月考核得分低于60分者，要调整工作。 四、收入分配

1、按会计制度规定计算净利润。按前述方法计提效益工资总额并进行分配。 2、如果当月出现亏损，也按以上方法计算效益工资，并按职务工资比例分配，从个人收入中扣除。

3、个人收入实行多次分配，以全年每月1—4项工资之和为基数，年末追加分配10%、连续工作五年后依次逐年逐月追加分配10% 。追加分配数不作为其它任何计数基数。个人何时离岗辞职何时终止追加收入分配。

4、如因个人原因给公司造成损失，其损失额从责任人个人收入中扣除。

5、年终奖：按全体财务人员全年月平均实发工资总额（扣除追加分配数）的2倍作为年终奖总额，按全年考核得分的平均分数、结合个人工作表现和实际贡献综合计奖，由财务经理拟定分配方案，报公司批准发放。

6、年终公司组织总结评比，对贡献突出人员进行奖励。 7、终止现行工资发放办法。 五、其它事项

1、该方案从2012年1月1日开始试行。 2、该方案解释权归公司。

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