绘图员高级绘图员岗位月度KPI绩效考核表

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绘图员/高级绘图员岗位月度KPl绩效考核表

部门： 姓名： 考评内容

指标类型

岗位： 考核周期：

具体指标



考核日期:

上接自评级

分

评 直





依据来源

服从安排，能保证CSD∖FS叭PSD绘图时质量和效率,按

工作任时完成工程图纸绘制任务

务成果临时交办的图纸绘制工作，能在预定时间内完成

(25)

10





8





指定的工作能在预期内完成，成果好

能够处理CSD∖FS叭PSD图纸绘制中出现的问题并按计划完成

工作效率(60%) 工作效

绘制CSD∖FSD∖PSD图纸实际工作时间与计划工作时间

益(20)

对比

绘制CSD∖FSD∖PSD图纸合格率与实际的差距

工作方 自动改进工作方法或提出建议 法(15 能拟订工作方法或提出建议 分)

满足现状，份内工作少有改进

有丰富的学识和专业技能，足以完成本身工作

知识与

技能(7知识和技能均为一般水准，尚能完成本身工作 分)

知识与技能稍感不足，执行职务需详细提示 有优越的企划力、计划力而完全达成目标 对例行工作有计划地完成 缺乏计划性，未达成目标

能与有关部门交涉协调良好，顺利完成工作

交涉协

调能力(8 无特别有缺少交涉协调之行为 分)

本位主义浓厚，缺乏与人交涉协调 极有责任感，遇到困难均有突破难关

工作态度(10%) 责任感

7





7





7





6





10〜15 5〜9 0~4





部门经理/主管对部属日常工作执行状态的感受与记录

6〜7 4〜5 0〜3





计划性

工作能力(25%)

(10

8〜10 5〜7 0〜4





分)

7〜8 4〜6 0〜3





9〜10 5〜8



对所交代的工作，均有负责任去完成




经常推委责任，无责任感

出勤率 每月实际出勤天数/应出勤天数

每月上班准时，工作期间坚守岗位

其他（5%）

岗位意每月有1次（含）以上迟到、忘打卡、早退、或离肉现识（3象 分）

每月有3次（含）以上迟到、忘打卡、早退、或离岗现象



O〜4





O〜2 3 1-2

行政人事部

O







奖励分值工作建议



（5%）

是否提出合理化建议以及合理化建议的效果，

满分



IOO分 备注

（自评分 值*0.3）+

奖励分值



自评分值



直接上级评分



（上级评 分*0.7）+奖励分值

综合得分

本文来源：https://www.wddqxz.cn/14112c7ac6da50e2524de518964bcf84b9d52dfa.html