法约尔管理理论的特点

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法约尔管理理论的特点

代表人物：亨利·法约尔

他也被看作管理过程学派创始人，后人称他为“管理过程理论之父”。是伟大的管理教育家。

著作：《通常管理与工业管理》 主要观点或贡献：

1）把企业活动分成六种（技术商业财务会计财务管理安全）； 2）管理工作的五大职能：计划、组织、指挥、协调、控制 3）法约尔的14条原则：课本12页 评价：

优点：管理思想的系统性和理论性更弱；特别强调管理的一般性；管理原则仍存有实用价值。

缺点：管理原则缺乏弹性，以至于有时候让管理人员无法完全遵守。

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