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对自己在工作中存在不足之处的深刻反思和整改措施
在本年度的考核中,我因为在工作中存在严重不足,尤其是在与一线职工的交往中,因为思想认识上的不到位,给自己的工作也带来了一定的影响。这次考核,我的不足之处很明显的暴露了出来。通过自己深刻的反思,我对自己存在的问题进行了认真细致的总结汇报如下:
一、 只注重提高自己的工作专业能力。
在平时的工作中,只是想着要尽快提高自己的业务能力。只是想着一门心思的学技术、学业务。忽视了与大家在工作和生活中的接触。使得与工人师傅们产生了隔阂,彼此之间缺少沟通。互相没有深入的了解,与大家没有建立起很好的关系。从而使得有时在工作中也产生了被动。
二、 在他的工作中,他只重视效率。在实地工作中,只有工作效率放在首位。我没有想到如何首先与每个人建立良好的关系。在与他人相处融洽之后,我会把工作做得更好,更快地提高效率。
三、在工作中没有很好的讲究方式方法。在平时的工作中,包括与大家安排工作的时候,只是想着要将工作尽快、顺利的完成。没有考虑,在工作中也要讲究方式方法,做事情,不能偏激,不能只是一味的盯着工作,这样做会事与愿违。不能不讲究方法、讲究策略。
针对以上三个问题,结合自身的实际情况,以及今后工作中需要注意的问题。经过认真思考,制定了以下整改措施:
一、不能只是注重自己业务能力的提高。在工作中,不能只是注重提高自己的业务能力。还要注重与大家的关系。在平时的工作中,不应该将心思仅仅是放在学技术、学业务方面。要与大家在工作和生活中多接触、多沟通,尽快消除与工人师傅们的隔阂,要对他们有深入的了解。从而使得有时在工作中产生的被动情况变为主动情况。
二、 你不能只关注效率。在正常工作中,首先要与大家建立和谐融洽的关系,与现场的主人和睦相处。只有在这个基础上,大师们才愿意与我们发自内心地合作,工作才能真正做好,效率才能更快地提高。
三、在工作中要讲究方式方法。在平时的工作中,不能偏激,一定要讲究方法和策略。一定要明确,要想把工作干好,就应该讲究方式方法。只有在顺利的将工作安排下去的前提下,才能够将工作顺利、尽快的完成。
针对以上三项整改措施,在今后的工作过程中:一是要继续深入反思,从思想上认识不足,认真思考今后的工作。第二,在实际工作中,要端正立场,扎实工作。我们不仅要注意提高自己的专业能力,还要学会与现场的工人和主人和睦相处。改正你的缺点,在未来的工作中取得进步。
一、工作中的不足:
1.在工作中只注重专业能力的提高。在我的日常工作中,我只是想尽快提高我的专业能力。只是想全心全意地学习商业。忽视与公司内部人员建立更好的关系。这导致了与同事之间的隔阂,以及彼此之间缺乏沟通。双方没有深入了解,也没有建立良好的关系。因此,有时在工作中与各个部门没有很好的合作,同时也会产生被动性。
2.在工作中没有很好的讲究方式方法。在平时的工作中,包括在与客户谈判、聊天时候,只是想着要将工作尽快、顺利的完成。没有考虑,在工作中也要讲究方式方法,做事情,不能偏激,不能只是一味的盯着工作,这样做会事与原违。不能不讲究方法、讲究策略。二、需要改进的地方
针对以上两个问题,结合自身的实际情况,以及今后工作中需要注意的问题。经过认真思考,制定了以下整改措施:
1.不能只是注重自己业务能力的提高。在工作中不能只是注重提高自己的业务能力。我们整个公司就是一个团队,公司的销售额不单单需要我们一线业务员,还要各部门的互相配合来创造,因此在工作和生活中还要与公司同事多接触、多沟通,尽快消除部门同事的隔阂,要对他们有深入的了解。从而使得有时在工作中产生的被动情况变为主动情况。 2.注意工作方法。
首先,在平时的工作中,特别是在与客户交流,不能偏激。一定要讲究方法和策略。一定要明确自己每次拜访客户的目的,拜访客户前要准备要自己所需要的资料跟拜访客户的主题。
第二,在工作中,他们会从前人那里获得更多成功的经验,并将自己的方式和方法应用到工作中。为公司工作:1公司应重视培训,尤其是中层领导的能力。员工培训是培养和形成共同价值观、增强凝聚力的关键工作。
一个企业人才队伍建设一般有两种:一种是靠引进,另一种就是靠自己培养。员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。公司应该以多种方式激励我们员工,培训其实就是激励我们的方法之一,不能让员工有既来之则安之的心态,要让员工有付出有收获,当然根据马斯洛需求层次论来讲,我们不仅仅需要的是基本的物质与生理需求,在一个公司还应该要得到归属尊重等需求,这个正是公司要向我们员工所付出的,在公司的战略方向战略规划中也应该所提及的。
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