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保险财务年终总结
保险财务年终总结
20xx年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行本钱和产品消费本钱,进步产品质量,增加企业效益为目的,深化消费经营一线,认真发挥公司职能部门监视管理作用,配合各消费单位做了一些根底管理工作。现将一年的工作情况汇报如下:
一、认真做好部门日常根底管理工作
1、实在加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支方案,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(方案)执行情况,进展检查、考核,并对执行中存在的'问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。
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4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的平安运营,进步了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习,进一步进步了业务程度及工作效率和办事才能。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
二、深化消费经营工作实际,配合消费单位做了一些工作 1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位理解消费经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为根底,以本钱控制为核心,参与消费经营过程,并将有关情况及时与消费单位勾通。
2、积极配合协助消费单位财务部门,进一步建立和完善内控制度,特别是消费本钱、费用的控制和考核,理顺根底财务管理、会计核算工作。
3、与公司其他管理部门一道,就厂的消费经营及财务运营现状做了认真的理解分析,为炭素厂降低经营风险,进步经济效益做了一些工作。
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