职工思想稳定工作总结

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如何进一步加强职工思想的稳定工作

职工思想容易出现浮动的状况，多措并举抓好思想政治工作，确保职工队伍稳定。保证企业的安全生产，是一个紧迫而重要的工作。那么，如何做好职工的思想稳定工作呢？笔者认为主要要抓好五个方面的工作。

1．抓好设备的更新改造。本支部的各部门机组破旧，损坏频繁，出力下降。因而管理好设备，使用好设备就非常重要。在此基础上，并充分发挥职工的技术潜能和聪明才智，对能够改进的设备进行技术改进，能够革新的设备进行技术革新甚至技术创新，让现有设备健康运行，发挥出最佳效能，出最大的力、做最大的功，创造出最佳的效率。设备的稳定、高效运行，才能促使生产发展与进步。生产好了，收益也相对稳定，无疑对职工起到巨大的思想稳定作用。只有企业兴旺发达，职工才能安心创业。

2．扎扎实实搞好教育培训。教育培训之目的是为了全面提高职工的思想素质、技术素质、工作能力等综合素质。上面讲到的对设备进行技改技革需要技术素质，发展第三产业需要有经营的头脑和知识，就是调到新的单位或者停薪留职等都要有相关的知识与技能从事其活动，所以，培训工作更紧迫、更重要、更具有实用性。而且，培训的内容需要更多、更实际，应该包含两方面的内容：一方面是技术上的，是为了发展生产之用，是在岗用的；另一方面则是教给职工谋生的技能，即离岗后用的后者的培训可能更重要，职工有了这方面的技能，他就会乐于分流，甚至主动离开现岗位，到社会上去参与新的竞争。但这方面的培训不少企业没有进行，或者进行得不系统，可能是还未意识到这样的培训它的意义所在。在进行后者的教育培训中，应当加强对职工的竞争意识，经营思想、市场经济等知识的学习和灌输，加强各种具体实用技能的培训等等。

3．支部书记深入一线，了解职工的思想动态，通过走访、谈心以及召开座谈会等措施；坚持利用班前会、政治学习日及时传达学习上级有关政策文件，强化班组学习；充分发挥班组长、党员模范带头作用，做到不让隐患在我身边积压，不让事故在我手上发生，不让矛盾在我身边积累，不让形象在我这里受损。

4．做好职工收入问题的解释工作，确保职工队伍的稳定。今年以来，由于物价上涨过快，使得一些职工的家庭生活显得更加困难。为使其不把情绪带到生产工作中，


通过召开座谈会，对职工分批进行谈心。厂部领导悉心听取职工意见和困难，反复说明公司目前严峻的经济形势，纵向横向地进行比较，引导他们以大局为重，正确处理个人利益与集体利益的关系。经过耐心细致的做工作，化解突出矛盾，达成共识，安心工作。

5．认真做好稳定工作，确保安全生产和员工思想的基本稳定。

5．1 成立稳定工作调研组，分别深入到班组、家属区进行调研，了解职工及家属思想动态，听取职工及家属们工作生活中存在的困难和问题，征求对公司改革发展的意见和建议，摸清不稳定因素，积极预控。

5．2 完善工作机制，落实稳定工作责任制。按照“谁主管、谁负责”和分级管理、归口办理的原则，健全组织机构，明确稳定工作责任，切实作好员工稳定工作。健全稳定工作基础台帐，做好各类不稳定人员的统计分析，实施重点跟踪，作好超前预控。

5．3 加大思想政治工作力度，增强思想政治工作实效性。进一步加大思想政治工作力度，全面宣传企业面临的形势和困难，正面宣传企业在并不富裕的情况下今年仍将进一步改善员工工作环境、提高员工待遇，增强员工信心，增强企业凝聚力，同时依法做好员工的释疑解惑、化解矛盾工作。

5．4 提前进行高温慰问。针对今年高温到来，以及职工中出现的思想波动，做好职工的防暑降温工作，保持职工的工作热情，尽可能舒缓职工的不满情绪。 5．5 转变机关作风，加大服务基层力度。接待职工主动热情，高效率地为职工服好务，不允许激化矛盾，对待职工反映的意见、困难和建议，要尽力解决，不能解决的，要做好耐心细致的说服工作，确保稳定大局。

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