提高会计信息质量促进企业发展

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《提高会计信息质量促进企业发展》，欢迎阅读！

【论文关键词】会计 信息质量 促进 企业发展 【论文摘要】在社会主义市场经济条件下，加强企业经营管理，必须以提高会计信息质量为前提，因为会计信息起着连接投资者与经营者的纽带作用，能够使“真实”、“有用”、“可靠”的会计信息为企业经营管理创造最大的效益；给会计信息使用者提供真实、可靠的会计信息资料。 随着我国社会主义市场经济的发展和经济体制改革的逐步深化，会计工作在社会中显现出越来越重要的地位，同时，投资者、债权人和社会公众对会计信息的质量要求也越来越高。会计信息质量的高低，直接影响着企业经营管理的运作效率。但是，在会计信息的披露中，确面临着一定的问题，如：有的企业会计工作秩序混乱、管理失控、少计收入、虚列支出、账外账、会计信息失真等问题比较严重，这些严重的会计信息质量问题，以成为我国市场经济发展和企业正常运作的障碍，对此，笔者认为：有必要从会计信息的真实性、有用性和可靠性的角度，结合市场经济的发展要求，严格按照《会计法》和《企业会计准则》对会计信息质量加以规范。 一、会计信息质量在企业经营管理的作用 会计信息是企业经济信息的核心部分，是国家对国民经济实施宏观调控及社会资源有效配置的重要信息资源。是企业改善经营管理、提高经济效益的重要前提，是对资金运动乃至整个经济活动进行详细、可靠的确认、计量和报告，反映企业在某一时点上的财务状况和某一时期的经营成果和现金流量的综合价值信息，是会计工作的最终产品。是考核企业经营管理业绩的主要指标，也是有关利益主体分享企业利益的重要依据。同时，失真的会计信息更是形成贪污腐败的温床。因此，会计信息质量对市场经济条件下企业的经营管理起着至关重要的作用。 二、进一步实现会计信息系统与企业经营管理系统良性循环的局面 会计是反映企业经营管理情况的必要工具，会计信息系统的完善及其作用的发挥，离不开企业内部科学、严密的组织管理和企业治理结构的引导和控制，因此，应从会计信息和企业经营管理两方面加以健全和治理，要实现会计信息系统和企业经营管理系统良性循环的局面，需解决一下几方面的问题： （一）提高会计人员素质 会计人员必须具有较高的会计理论水平和熟练的财会工作技能，熟悉国家的有关法律、法规、方针、政策、法令、制度，运用自身专业技能，对其经济活动进行确认、计量和报告。按照朱镕基同志对会计工作提出的“诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假帐”的要求，完善会计工作职能，使会计工作适应市场经济发展和企业经营管理工作的需要。 （二）加强会计人员的职业道德教育 会计人员职业道德，是会计人员应当普遍遵守的道德标准。应当加强会计人员职业道德素质建设，使会计人员真正建立起爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持原则、参与管理、强化服务的职业道德意识和观念。一是，严格会计人员考核标准，进一步完善会计从业资格准入、考核、定期培训等制度；二是，积极引导会计人员参与会计职业道德建设，营造会计职业道德建设的氛围。三是，加强会计人员继续教育工作，

将会计职业道德作为会计人员继续教育的主要内容。[!--empirenews.page--][1][2]下一页 （三）强化会计监督 强化会计监督，是保证会计信息质量的必要条件，一是，完善会计法律体系，做到有法可依。坚持以《会计法》、《企业会计准则》规范会计工作，提高会计信息质量，防范会计信息质量失真现象的发生。二是，进一步规范会计信息服务市场监管体系，建立健全各项会计规章制度和内部控制制度，达到会计工作有法可依。三是，强化法律意识，加大对造假的处罚力度，做到违法必究、执法必严。对提供虚假会计信息的单位和个人，不仅在经济上追究其责任，必要时应当追究其法律责任，最终使会计信息“失真”现象得到整治。 三、加强财务预算管理和控制 建立预算管理组织体系及企业财务预算管理制度是企业实施财务预算管理的前提。为顺利地进行财务预算管理，保证预算管理效果，企业首先应建立各级预算管理的组织体系，健全从预测、决策到执行、监督、考核，按各级责任层次划分的责任制，做到权责明确，管理到位。其主要包括以下几个方面： （一）建立由行政一把手领导，经营副局长、总会计师、财务科长及审计科长组成的、具有权威性的财务预算管理委员会，负责本企业所有资金收支计划及预算的总体平衡、宏观协调、研究、控制、


考核和审批。 （二）明确财务部门是财务管理的综合归口部门。主要负责委员会的日常工作。负责财务预算的日常管理的制度的起草修订及财务预算方案、结算报告的编制，财务预算的监督实施及执行情况的总结、分析、考核、参与预算项目的经济论证评价。 （三）发挥审计部门的监督职责，参与企业财务预算编制和执行情况的审计监督和评审。 （四）在建立完善组织体系的同时，企业还应建立和完善财务预算管理制度，使其形成相对独力运转的制度管理体系，以保证预算管理的顺利进行。其具体制度主要包括：财务预算管理委员会工作制度；财务预算管理制度；财务预算审批程序；财务预算执行情况分析和考核制度等。企业建立完善的财务预算制度，不仅可以进一步反映财务预算为实现企业经营目标和计划服务的宗旨，而且可以使财务预算的实施有章可循，有法可依，有据可查。既有利于规范财务预算管理活动，指导财务预算管理的实施并控制经济活动全过程，又有利于企业财务预算管理控制，管理制度约束和监督、检查、考核有机结合，从而保证经济资源充分利用，企业经营管理水平不断提高。 综上所述，要解决会计信息失真问题，提高会计信息质量，一是解决人的因素；二是做到有法可依；三是完善企业内部的经营管理。因为，高质量的会计信息能够客观认识企业实力和能力，综合评价企业经营管理情况，使企业经营管理工作在市场经济条件下，能够轻装上阵、良好运转、健康发展。随着现代企业制度的建立，只有会计信息质量的不断完善和提高，才可以使会计信息在企业经营管理中发挥越来越重要的作用。

本文来源：https://www.wddqxz.cn/13038dd2cbd376eeaeaad1f34693daef5ef71334.html