前端人员绩效考核

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深圳市医讯科技有限公司-运营部

前端人员绩效考核表



被考评人员： 总得分: 考评人： 员工确认：

项目及考核内容 项目

量化指标 网页界面效果

具体要求

评分标准

配分 满分 15

设计在首次更改后不符合领导要求扣2分，多次不符要求扣10分，设计布局混乱扣2分

得分

界面的整体设计：进行网站界面架构的具体视觉呈现设计。要求：实时把握国内外大型网站流行趋势，有激情，有创意策略及想法；有效将网站设计理念、方案与技术实现进行完美的融合。同时方便前端进行布局。

1、页面布局：符合标准化和一定seo规范的页面制作，div+css制作

网页布局效果 页面布局混乱或者出现客户端错误一次扣2分。

出现客观性文字错误扣5分，出现客户投诉内容错误扣10分

12

工作业绩

2、Js方面：代码的简洁和规范程度。

8

3、浏览器兼容方面：体现产品卖点和服务亮点，有效的配合产品营销，提升产品品质感。

工作计划完成率



5

在开发期内部门工作计划完成率要达到95%以上，少一个百分点扣3分，低于95%的，此项得分为0。



10

协助编辑及部门工作处理 10

协助公司其他同事 10

工作与部门其他成

工作主动性



能力 员合作

5



推出设计方面具有建设性意义的思路。

5


深圳市医讯科技有限公司-运营部

工作报告

每月的工作报告提交与问题分析。

按要求提交工作汇报，未上交0分

10



工作态度

服从管理 考勤、服从上级工作安排，分享资源。

按上级安排完成进度满分，不服从安排为0分

5

信息收集

收集竞争对手资料（网络品牌推广、新产品推提供有价值信息为满分，未发信息0

广方式、最新价格表，每月一条有价值的信息） 分

满分100分

5

合计

考核人签字：

考核日期：

考核分数：

人力资源经理确认：



运营负责人确认：

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