做好军工企业财务管理工作的途径探索

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做好军工企业财务管理工作的途径探索

随着中国军工行业的发展，军工企业的财务管理也越来越重要。如何做好军工企业的财务管理工作，是一个需要不断探索的问题。以下是一些途径供参考： 一、加强财务专业人才培养

军工企业是国家安全的重要保障力量，其财务管理需要高度专业化的人才。因此，加强财务专业人才的培养显得尤为必要。可以加强对财务专业人才的招聘培养，同时还可以通过引入国外专业人才等方式提高军工企业财务管理人才的水平。 二、建立科学完备的财务管理制度

军工企业的财务管理制度是保证企业财务管理稳健运转的关键。制定和完善科学完备的财务管理制度，包括财务管理制度、会计制度、内部控制制度、资产管理制度、利润分配制度等，能够规范企业财务管理行为，提高财务管理效率。 三、充分利用信息技术手段

信息技术在财务管理中的应用不断增强，利用信息技术手段建立财务管理信息化平台，对于提高财务管理效率、降低成本、提高财务报告的及时性和准确性、提高决策效能等方面具有重要作用。

四、积极推进财务共享服务

财务共享服务是将企业内部各个部门内的相似财务业务进行整合，由专业的财务团队为企业各个部门提供服务，实现财务信息共享和整合。在军工企业中，推进财务共享服务有助于提高各部门的财务管理水平，降低军工企业整体财务管理成本。 五、建立风险管理制度

军工企业面临众多的外部和内部风险，如市场风险、政策风险、技术风险、经济风险等。建立风险管理制度，包括风险管理的流程、机制、方法、工具、报告等，有利于降低军工企业面临风险的风险程度，增强企业的抗风险能力。

总之，军工企业财务管理不断创新，积累管理经验，提高财务管理水平，对于保证企业增长，提高核心竞争力与国家安全具有重要意义。

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