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采购常见问面试问题解答！
原文标题：采购常见问面试问题解答！
在大量采购和供应链人员的过程中，我们发现大多数人在申请和面试过程中都会遇到很多困惑。很多时候，成员们不断地问我们如何成功地通过公司面试，避免走弯路。 基于这样一个话题，我们集合多位采购与供应链职业经理人成功的案例以及和多位猎头、hr人士的探讨，并结合一些专业招聘知识，我们整理了一份采购应聘中的面试问面试回答，分享给大家，帮助大家顺利通过面试。 采购专员常见面试问题
一、如果有一家供应商的货，品管说是供应商的来料不良，而供应商说是他只能做出这种程度，身为采购会怎么办？ 面试答案： 有两种可能：
1.如果公司仍能使用此类材料，将申请特殊采购，同时修改进货检验标准。在可用范围内，它将修改上限和下限。如果材料供应较晚，且根据新修订的检验标准对质量进行检验，则可使用此类货物。
2、如果这种料确实有品质问题，公司根本没办法用，在对方无法改善的情况下，建议更换新的供应商!
二、 对于新产品，您如何评估供应商的报价是否合理？顺便问一下，你通常如何估计产品成本！ 面试回答：
对于新产品，如果你想评估供应商的报价是否合理，在评估新产品的价格之前，你应该首先知道新产品零件的BOM表。这样，你就可以通过对每个零件的了解大致进行一次市场调查，并将每个零件的调查结果制成表格，然后根据零件的精加工要求寻找相关信息。 可以适当的去了解这些零件行业的一些相关的质量标准，而后根据当时当地的加工成本和加工费用作一些大概的统筹，这样，当供应商报价给你的时候，你就可以大概的算出供应商的报价是否合理；
我估计成本的方式也将通过这一系列调查来评估我产品的成本；如果涉及的过程超出了采购的专业范围，一般要求公司工程技术人员协助，以达到最佳谈判效果。
三、某供应商对其所供应的某一物料价格提出上涨,而且上涨的幅度符合市场行情,做为采购员应从哪些方面进行价格分析?采购员应该怎么处理？
面试答案：
做一个完整的市场调查，核实价格，了解行情，原料上涨浮度，请厂商重新列出成本分析表，合理商议，作出相应的价格调整；
双方还同意，当价格回落时，应调整回原价或与市场价格相对应的价格。此外，从长期来看，在价格上涨期间是否存在数量较少的问题。如果它一直处于上升趋势，就有必要寻找更多可替代的新材料来降低成本。请寻求工程协助！
四、假如你们公司需要一种海外采购的物料，但交期太长，为了保证生产，在国内能买到代理的同种物料，可价格很高，请问在这种情况下，你如何应对？ 面试答案：
首先我会试着去跟供理商去谈，取得代理商的最低价格，然后把这类物料的海外价格，及国内供应商代理价格（与供理商谈定好的价格），作成一份正式的表格提供给销售部，让销售部去和客人沟通，如果是要价格低的话。
我们将要求客人考虑是否可以推迟交货日期，以满足材料采购和生产交货日期。如果客人选择高价格和准确的交货期，我们可以按照客人的方式来做。这样，我们既可以保护自己的利益，也可以保护公司不受损失！ 五、影响采购工作有哪些？ 面试答案：
a.生产排程经常因缺料而无法继续执行。
b、 一些供应商的及时交货率低是因为准备原材料的时间不足或质量不稳定。例如，急需的材料很容易赶往工厂，但发现了质量问题。 c.船务不能及时将物料进口到工厂。
d、 库存数据不准确也是材料短缺的主要原因。
e.采购的提前期不准，计划经常无法保证确认了的销售定单的交期。 六、 当供应商邀请你吃喝时该怎么办？ 面试回答：
我说原则上我会拒绝。如果我不能拒绝，我会邀请其他同事来赴约。老板不太满意。他说他应该邀请他的老板去，而不是让别人去！我们以后应该注意这一点！ 七、如果供应商给你回扣你怎么办?
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2023-04-20
