屈臣氏营销案例解析

2022-05-11 08:39:16   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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屈臣氏营销案例解析

屈臣氏促销案例解析:

一、屈臣氏品牌简介 基本情况介绍 二、营销战略

锁定目标消费群

三、创新过程

发展稳中取胜

屈臣氏营销案例解析 一:基本状况

1. 调查地点:思明区演武路 4 号富万邦商业广场富万邦 B1

厦大店 ))

2. 面积:营业面积 270平米+30平方米更衣间、杂物间 3. 员工人数: 8

大专实习生:基本工资 1200 100 全勤奖+销售提成。 本科实习生:基本工资 1250 100 全勤奖+销售提成。 按公司要求实行轮班。全年享受 8 天带薪年假及 6 天带薪病假。 按照就近原则进行店铺分配。

. 厦大西村屈臣氏竞争优势:

2. 品牌优势,屈臣氏知名度要远远高于厦大西村外其他的化妆品 店,对客户的吸引力要远远高于其他店面。


3. 质量优势,屈臣氏全场保证正品。

4. 种类优势:屈臣氏除了拥有各大品牌的化妆品经营权之外还自 发研

究了超过 1500 种化妆品,另外屈臣氏经营范围广泛,店内除了 有化妆品之外,同样兼营保健品、食品等等多种商品。

5. 营销优势,屈臣氏拥有多样的品牌促销手段。

. 屈臣氏竞争劣势:

1. 价格相对于其他化妆品店面或者超市会偏高。

2. 自有品牌质量难以保证,并且缺少与其他知名品牌的竞争优势。

一、屈臣氏整体结构 二、屈臣氏对亚洲女性定位

亚洲女性与欧美国家的女性相比,亚洲女性会用更多的时间进行 逛街购物,更愿意投入大量时间去寻找更便宜或是更适宜的产品。 中国大陆的女性平均在每个店里逗留的时间是 20 分钟,而在欧洲只 5 分钟左右,这种差异,让屈臣氏最终将中国大陆的主要目标市 场锁定在 18 -40 岁的女性,特别是 18 -35 岁的时尚女性。因为 18 -35 岁年龄段的女性喜欢用最好的产品,愿意在朋友面前展示 自我。她们更愿意用金钱为自己带来大的变革,愿意进行各种新的 尝试。

三、屈臣氏的合作战略 四、屈臣氏的独特性

除了大量引进上游厂家品牌之外,推出自有品牌屈臣氏是一大必 杀记。用“屈臣氏”的标准与品牌冠名大量商品,使货品价格得以 降低,吸引价格敏感的消费者,通过自有品牌,屈臣氏时刻都在直 接与消费者打交道,能及时、准确地了解消费者对商品的各种需求 信息,又能及时分析掌握各类商品销售状况。在实施自有品牌策 略的过程中,由零售商提出新产品的开发设计要求,与制造商相比, 具有产品项目开发周期短、产销不易脱节等特征,降低风险的同时 降低了产品开发成本。”屈臣氏正是通过自有品牌这一平台,把低 价和差异化结合起来,在差异化的基础上实现低价,给顾客提供各


种丰富的高质低价的商品,用高性价比也满足顾客的需要,使顾客 形成对产品和企业的双重忠诚,成为竞争对手难以复制的核心竞争 力,从而在中国内市场上独占鳌头。


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