特许经营的利弊

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特许经营对社会的益处 1、提供更好的产品或服务 2、增加就业

3、提高创业成功率 4、弘扬合作精神

5、资源在全社会得到更优配置 6、发展社会经济 7、全社会的技术创新 8、知识管理与创新 特许经营对受许人的益处

1、潜在受许人的创业领域大大扩大 2、直接受益于既有品牌和其余系列资源

3、受许人创业成功的机会大大增加

4、和独立创业付出的资金相比，加盟的方式所付出的资金可能更少工商管理专业课程教学大纲

5、获得特许人提供的一系列服务

6、受许人得益于特许人在全国范围内的广告和营业推广活动

7、受许人受益于整个体系的谈判能力和大批量购买在价格上的好处

8、受许人既可以保持它的独立性，又可以利用特许人总部的各种专门知识和经验 9、受许人的经营风险降低了

10、获得有价值的集体的经验交流和共享

11、受许人得益于特许人为改进经营，保持体系与时俱进和强大竞争性，而作的持续不断的研究开发工作，从而使自己能在激烈的市场竞争中以创新取胜 12、更易获得贷款

13、提高受许人的管理能力.在特许人的指导帮助和甚至亲自派员驻店指导下，以及通过与同体系其余受许人的交流切磋，受许人的管理能力能得到迅速的提升 14、获得在以前工作中所不曾有过的满足感 15、受许人没有创业的孤单感 特许经营对受许人的弊处

1、创业初期可能需要巨大的资金。 2、经营过程中的持续资金压力。 3、"一损俱损"。

4、总部或特许人的错误会直接导致加盟店跟着遭殃。 5、缺乏自主权。

6、统一和本土化之间的矛盾会影响到受许人的生意。 7、自己的业务发展速度过快时,总部的后续服务跟不上。 8、为人做嫁衣。 9、限制将来的发展。 10、泄露商业秘密。 11、利益分配上的不公。 12、减少了"关系户"与潜在收入。 特许经营对特许人的益处 1、扩张速度快. 2、扩张成本低.


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3、减少财政风险.

4、提高核心竞争力. 5、获得政府支持.

6、加盟店经营的动力足、压力大. 7、特许人增加了关系资源. 8、增加收益的同时降低运营成本. 9、使特许人能够进入特别的市场. 10、减少日常营运中的琐事烦扰. 11、筹集资金. 12、解决选址难题.

13、各个单店的管理会有很大改善. 14、快速塑造强大品牌.

特许经营对特许人的弊处

1、容易对有些资源失去控制并变得对受许人过分依赖。

2、"一荣俱荣",也容易"一损俱损"。 3、特许经营合同限制了策略和战略调整的灵活性,使得特许人在创新性方面会受到一些束缚。 4、当发现加盟店店主不能胜任时,无法更换。 5、难以保证受许人产品和服务质量达到统一标准。 6、增加了新的管理问题。 7、损失部分收入。

8、减少了"关系户"和潜在收入。 9、培养自己的竞争者。 10、泄露商业秘密。

11、对自己品牌的削弱。

12、外部纠纷产生的可能性加大。

13、特许人可能招不到合适的受许人,若然,则前期的特许经营体系筹建所费的成本就成为了完全的沉没成本。

14、特许经营模式会限制公司及其业务范围的扩大,这是因为有些产品或服务是不能或很难"复制"的,因此也就不适合做特许经营。 15、成为加盟商的"替罪羊"。 16、对网络的直接控制力减弱。 特许经营中的法律性文件

总之，作为一个完整、规范的特许经营企业而言，她的特许经营法律文件必须包含上述的这些类型：

广义的特许经营合同 特许经营主合同

(狭义的特许经营合同) 特许经营辅助合同 单店特许经营合同 区域特许经营合同 商标使用许可协议 防止腐败合作协议

软件许可与服务协议

市场推广与广告基金管理办法

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