业财融合推动精益财务管理转型

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业财融合推动精益财务管理转型

作者：熊晓哲

来源：《财经界·中旬刊》2018年第05期

摘 要：随着我国市场经济的高速发展以及财务管理的不断完善，企业的业务管理和财务管理的融合已势不可挡，业财融合已经成为企业财务管理的一种全新模式，实施业财融合对于提高企业的财务管理水平以及实现企业长远的可持续发展均具有推动作用。为实现业财融合在财务管理中的应用，文章通过对业财融合的概念及实施业财融合对推动企业实现精益财务管理的重要意义进行概述，提出了实施业财融合推进企业精益财务管理的措施。 关键词：业财融合 精益 财务管理 一、业财融合概述

业财融合指将企业先前独立的经济业务和财务融合在一起，业务能精准的反映财务信息，财务及时对业务信息进行整理剖析，财务能及时反馈业务所包含的财务信息，从而为业务的发展提供保障，进而使企业能够在市场上处于不败之地。通过业财融合，使财务人员的工作由事后反映与监督转向事前预测，加强了财务管理事前预测的重要性，为企业业务活动提供了强有力的支持，也为提升企业核心竞争力提供了保障。 二、实施业财融合的重要意义

实施业财融合，有利于实现企业的长足发展，对经济的发展也有一定的促进作用，业财融合对企业发展的重要意义表现在下面三个方面： （一）财务管理创新的要求

企业要想改进自身财务功能，提升财务水准，就应加快财务管理创新，促进财务管理向精细化、规范化发展。通过业财融合可使财务管理在风险监控、资源配置和决策方面充分发挥作用，推动企业战略管理变革，进而实现管理的精细化，提高企业财务管理水准。 （二）有利于企业实现精细化管理

财务与业务的有效融合有利于企业精细化管理的实现，同时可以提高财务管理业务水平。财务管理所涉及的工作不仅包括对财务数据进行汇总、财务信息的披露，还包括企业业务信息和财务信息的整合，进而为企业战略决策提供参考建议。通过业财融合，能为企业的长远发展提供有效地经营决策意见，同时能获取其他部门的反馈信息，进而提供更有意义的财务信息，促进企业实现精细化管理。

（三）有利于提高企业的经济效益

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